融资专项奖励制度.docxVIP

精品文档 精品文档 融资专项奖励制度 一、目的 为配合公司整体战略部署， 控制资金成本，激励员工积极开展融资业务， 结合公司实际 情况制定本办法。 二、融资成本标准 1、银行表内贷款业务（包括但不限于流动资金贷款、 固定资产投资贷款、项目类贷款、 房地产开发类贷款等），融资总成本控制在 10%/年（含10%）以内； 2、银行表外贷款业务（包括但不限于委托贷款、银行票据、银信产品）融资成本控制 线为12%/年（含12%）以内； 3、房地产信托、基金等贷款业务，融资总成本控制在 15%/年（含15%）以内； 4、地产板块各下属业务团队参与集团合伙企业开展私募债权（股权）性基金直销募集 或发起众筹资金的，资金成本另行规定。 三、专项奖励办法 （一）融资奖励额度 1、新增授信额度按 0.5 %。进行奖励； 2、存量授信不再享受业务提成奖励； 3、银行流动资金贷款、固定资产投资贷款、项目贷款、信托等按实际贷款期限在 0.1 %。 -0.3 %。幅度内进行奖励：一年期按 0.1 %。，两年期按0.2 %。，两年期以上按0.3 %。; 4、融资奖励=新增授信额度奖励+贷款期限奖励 （二）专项奖励分配 团队 公司领导 融资团队 其他配合部门 分配比例 20% 60% 20% 1、专门从事融资业务的团队，是指财务部负责融资业务的人员； 2、其他配合部门/人员，是指成本合约部、前期拓展部、策划规划部、人事行政部等及 财务部其他业务人员。 （三）专项奖励的审批和发放 1、融资专项奖励在金融机构第一笔放款到账后 30日内，财务部根据到账额度确定奖金 总额，人力行政部完成具体奖金分配额度后填写 《融资专项奖励发放审批表》 报总经理签批 发放。 . 。 1欢迎下载 精品文档 精品文档 2 2 欢迎下载 。 2、融资专项奖励随当月工资发放，公司代扣代缴个人所得税。 四、 凡《融资专项奖励制度》中未涉及的融资模式，根据具体融资方案，参照本办法的相 关规定，确定融资总成本。 五、 根据特殊情况及不同时期市场行情以及金融政策的变化，上述规定的融资成本可进行 相应调整，调整后的融资成本经总经理批示后生效。 精品文档 精品文档 3 3欢迎下载 欢迎您的下载,资料仅供套考! 致力为企业和个人提供合同协议， 策划案计划书，学习资料等等打造全网一站式需求