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神经内科中长期发展规划 临泉县人民医院 神经内科中远期发展规划及实施方案 为切实加强神经内科医疗质量管理， 规范医疗行为， 保障医疗安 全，在院领导的指导下， 以等级医院复审为契机， 结合医院总体发展 规划，特制定神经内科 2013—2023 年神经内科工作规划及实施方案。 一、总体目标 经过十年学科建设， 全面提升我院神经内科临床技术水平和科技 创新能力； 学科带头人具备渊博的学识水平、 精湛的专业技术、 良好 的管理能力和高尚的医德风范； 成就一支整体素质好、 医德高、 具有 团结、拼搏精神和甘于奉献的技术队伍， 专科特色显现， 医疗服务能 力显著提高， 社会效益明显， 使我院神经内科成为本地区有影响力和 有竞争力的重点学科，争创市级重点专科。 二、具体任务 1、医疗工作 确定病区的专业特色， 调整专业人员到位， 建立专科门诊， 建立 神经内科绿色通道，建立卒中单元，实现神经内科独立急诊值班。 2、人才培养及教学工作 每周至少进行 1 次科内疑难病例讨论（正式或非正式） ，每月进 行 1 到 2 次业务学习，根据专业需要每 1 到 2 年安排 1 名医师或护士 进修学习。 建立定期讲座制度， 落实医师轮转制度， 培养心理咨询师 等。加强对轮转医生的带教管理，严格落实带教计划。 2 3 参加。亦可以非正式方式进行， 如利用每日晨例会交班时间。 对 于危重及存在医疗安全隐患病例由各病区提出随时科内会诊， 杜绝医 疗差错事故发生。 5、根据专业需要科内统一安排进修学习。初步确定为 1 名医师 短期学习脑电监测技术， 以利次年度开展动态脑电监测。 争取引进一 1 名中医针灸、 康复专业人员， 以利次年度进一步开展神经康复治疗。 6、建立定期业务学习、讲座制度。不与院部安排冲突，每周固 定时间在多媒体教室给全科青年医师讲课，必要时请护理人员参加。 7、落实神经内科医师值班制度。一线班由各病区独立排班；二 线班负责指导两病区下级医师诊疗工作， 负责全院夜间急会诊； 三线 班由各病区主任负责。 落实住院总医师制度， 负责全院普通会诊及白 天急会诊。 8、充分利用各病区现有设备（如中央心电监护系统、动态血压 监测，动态血氧监测等） ，做到资源共享。进一步完善神经内科重症 监护室建设及管理，逐步实施无陪伴治疗及护理。 9、积极与检验科协调，完善脑脊液检查项目，以利于临床诊断 治疗。 10、争创文明优质服务病房， 继续加强精神文明建设， 杜绝行业 不正之风，使社会以及病人家属都满意。 2014年具体年度规划 4 1、确定各病区的专业特色，调整专业人员到位，以利于开展临 床和科研工作。 继续引进吸纳新专科医疗、 护理人员， 以每年 4 名左 右人员为宜，完善人才梯度。 2、派出医生学习进修，完善各专业方向人才培养。 3、继续完善建设神经内科专科门诊，固定时间，由高年资专业 人员出诊为主。 4、争取实现神经内科独立急诊值班。科室根据情