电器事业部储运部岗位KPI构成表.docxVIP

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2021-08-22 发布于江苏
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电器事业部储运部岗位KPI构成表.docx

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PAGE1/ PAGE1 / 15 电器事业部储运部岗位KPI构成表岗位指标目标权重计算方法经理电器事业部销售 111.11 20% 20%*X/111.11 收入亿元电器事业部储运治理业务打算完成率 100% 50% 50%*X 电器事业部储运成本操纵不超标 20% 20%-超标率 *2;上限30%，下限-10%。关键人员考核，配置，培训工作完成率 100% 10% 10%*X 业务经理（原材电器事业部销售收入 111.11 亿元 20% 20%*X/111.11 料）集团物料治理工 100% 50% 50%*X 作完成率集团公司存货成本操纵不超标