电商运营专员考核规划方案 .docxVIP

电商营运专员查核规划方案 电商营运专员查核规划方案 PAGE / NUMPAGES 电商营运专员查核规划方案 电商营运专员查核方案 薪酬绩效奖金方案（试用） 拟订本方案是为了更好的指引职工行为，加 强职工的自我管理， 提升工作绩效， 挖掘职工潜能， 同时实现职工与上司更好的交流，创立一个拥有潜 力和创立力的优异团队。 一、薪酬系统 薪水组成： 薪酬由基本薪水、 职务薪水、工龄薪水、满勤奖金、绩效薪水和业绩薪水组成。 基本薪水梯度表 P1 P2 P3 P4 P5 P6 P7 P8 P9 P10 220 250 280 310 350 380 400 450 500 550 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 职务薪水 S1 S2 S3 S4 组长 主管 经理 总监 500 1000 3000 6000 工龄薪水：每满一年增添 50 元。 满勤奖金：当月累计迟到、早走不超出 1 次，且累计迟到时间小于 10 分钟，无旷工行为， 未请事假和病假。 绩效薪水：依据绩效查核制度而定。 业绩薪水：依据自己所负责的平台的业绩和团 队业绩而定。 二、绩效查核 绩效查核的内容和指标 考 核 查核项目及标准 查核评分等级 得分 权 重 A、月粉丝量环比增添 A B C 粉 5000； 丝 15 B、月粉丝量环比增添 0 增 分 15 分 9 分 3000； 分 加 C、月粉丝量环比增添 量 低于 3000. A、每天起码 5 篇，起码 A B C 微 2 篇能联合热门 ,1 篇原 博 创（经主管审查）； 15 更 0 B、每天起码 3 篇（经主 分 15 分 9 分 新 分 管审查）； 速 C、每天低于 3 篇（经主 度 管审查）。 微 A、每个月一次，有计划， 5 A B C 博 有总结； 0 分 5 分 3 分 活 B、每个月一次， 计划或总 分 动 结没有或不完好； 量 C、没有活动。 活 A、均匀单帖的转发、 点 A B C 赞共计达 300 以上； 动 B、均匀单帖的转发、 点 15 帖 0 赞共计达 150 以上； 分 15 分 9 分 考 分 C、均匀单帖的转发、 点 核 赞共计低于 150。 A、每周起码有一篇单 A B C 非 帖的转发、点赞共计达 活 100 以上； 动 B、每周起码有一篇单 10 0 帖 帖的转发、点赞共计达 分 10 分 6 分 分 考 50 以上； C、没有帖子的转发、 点赞共计超出 50。 资 A、10 个以上； B、6 个 A B C 以上； C、没有 源 5 每个月采集版主、 qq 主、 5 0 联 分 3 分 著名微博主信息并成立 分 分 系 合作关系的数目。 售 1、商铺订单 24 小时内 10 A B C 后 实时办剪发货（周末除 分 10 分 6 分 0 工 外）； 分 作 2、售后订单能否 24 小 时内实时办理； 3、实时反应销售及客服 招待过程中的问题，并 每周汇总； 4、辅助达成商铺的刷 单，活动报名等任务。 日 A：无事假、病假、迟到、 A BC 常 早走全勤。 5 考 0 B：未超出三天。 分 5 分 核 3 分 C: 超出三天。 分 工 A：对工作踊跃负责准时 A B C 作 达成要求，无偷懒现象 10 0 态 B：对工作态度一般 分 10 分 6 分 分 度 C: 有令不可以、悲观怠工 A：果断听从安排、无勾 A B C 团 心斗角、帮助同事。 队 10 B：常听从安排、无勾心 0 精 分 10 分 6 分 斗角、能帮助同事。 分 神 不听从安排、不可以为企业、同事解惑。 1、 1、百度帖吧推行； A B C 2、 2、百度百科推行； 3、 3、今天头条推行； 加4、 4、知乎推行； 分5、 5、 Keep 等专业健身 10 0 平台推行； 10 分 6 分 分 分 6、 6、线下推行； 7、 7、其余超额达成工作 表现。 绩效查核表的数据以微博 / 后台数据为准，绩效指标依据。 部门主管依据职工平常表现， 联合工作成就进行打分。 绩效奖金： 4.1 绩效奖金的总数为基本薪水总数的 20%。 4.2 绩效奖金计算方式： 大 大 大 大 于 于 于 于 大于 60 80 85 90 70 低于 60 分 分，小 95 分数 （含 60 分，分，分，分， 于 70 小 小 以 分） 小 小 分（含 于 于 上 于 于 70 分） 85 90 95 80 分 分 分 分 （ （ （ （ 含 含 含 含 80 85 90 95 分）分）分）分） 奖金比率 100 无奖金10% 30% 50% 70% 85% % 三、业绩薪水 业绩奖金计算公式： 提成 销售额 比 例 10000 × 10000 ≤2000 1% 0 20000 ≤3