现代企业产权制度第二章 .pptxVIP

第二章 现代企业组织结构;本章内容;第一节 企业组织结构概述; 2、组织结构的关键要素： （1）管理层次和管理幅度。管理层次表明企业组织结构纵向复杂程度，管理幅度表明上级直接领导的下级人数。二者成反比例关系。如扁平化的组织中管理层次少而管理幅度较大。 （2）部门的组合。企业中各部门的组合构成企业组织的横向结构。 （3）组织的运行机制。运行机制指控制程序、信息系统、奖惩机制等各种规范化的规章制度等。运行机制的确立有助于更清楚向职工表达组织的要求和期望??;3、影响组织结构的主要因素;4、现代企业组织结构的构成;第二节 企业组织结构理论;9、要学生做的事，教职员躬亲共做；要学生学的知识，教职员躬亲共学；要学生守的规则，教职员躬亲共守。7月-217月-21Monday, July 5, 2021 10、阅读一切好书如同和过去最杰出的人谈话。09:10:3509:10:3509:107/5/2021 9:10:35 AM 11、一个好的教师，是一个懂得心理学和教育学的人。7月-2109:10:3509:10Jul-2105-Jul-21 12、要记住，你不仅是教课的教师，也是学生的教育者，生活的导师和道德的引路人。09:10:3609:10:3609:10Monday, July 5, 2021 13、He who seize the right moment,