招聘管理实务与面试技巧培训 .pptxVIP

第四章 招聘管理实务与面试技巧4.1 酒店员工招聘概述4.2 酒店员工招聘程序4.3 酒店员工招聘渠道4.4 酒店人员选拔的方法与运用4.1招聘概述4.1.1 招聘的定义4.1.2 重视员工招聘与甄选的意义4.1.3 招聘环境分析4.1.4 招聘计划与策略4.1.1招聘的定义 招聘是指组织为了发展的需要，根据人力资源规划和工作分析的要求，寻找、吸引那些有能力又有兴趣到本组织任职，并从中选出适宜人员予以录用的过程。招聘的核心是通过选拔实现“人——事”匹配。4.1.2招聘环境分析 招聘外部环境分析 （制定招聘计划的参考）（1）技术的变化（2）劳动力市场 （3）经济条件（4）国家及行业的法令、法规 招聘内部环境分析 （1）组织战略（2）酒店生命周期（3）财务预算（4）组织文化及管理风格（5）职位的性质（6）组织内部的政策与实践4.1.4招聘计划与策略 招聘计划（1）确定招聘岗位、人数、日期；（2）与传媒联系；（3）在招聘日十天以前刊登广告；（4）制定招聘日的行动计划，确定招聘考官、后勤人员、招工表格的准备、茶水供应等；（5）各部门准备招聘问卷。 招聘策略包括招聘的人员策略、招聘地点策略、招聘时间策略、招聘渠道策略等。招聘广告——第四讲--招聘\Google(谷歌)最新招聘广告- 加入我们, 一起创新 (人文版)_标清.flv谷歌招聘广告——第四讲--招聘\阿里巴