企业领导者创新策略工坊-上海企业服务云.doc

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企业领导者创新策略工坊 主办方: 中国工业设计(上海)研究院有限责任公司 联合主办方:法思诺创新学院 背景介绍 习近平主席在十九大中提到“新时代意味着新起点新要求, 新时代呼唤着新气象新作为”,并用了“不断推进理论创新、制度创新、科技创新、文化创新以 及其他各方面创新”来强调创新的重要性, 并指明了中国创新实践的方向。 而落实到中国企业创新方面, 如何能站在全球创新的高度来规划和布局自己的创新策略则变得至关重要。 中国工业设计(上海)研究院有限责任公司与法思诺创新学院联合推出了企业领导者创新策略工坊活动。 本次活动特别为企业高层领导而设计, 由创新大师姜台林博士主讲。 重点介绍跨国企业创新案例及本土企业创新实践, 从企业精益创新策略到技术及产品创新方法, 同时也包括企业高层关心的创新人才培养等热门议题。通过创新大师分享的创新前沿理论、 系统创新方法、 以及丰富的实战创新案例,希望能帮助企业领导者快速提升认知边界, 运用创新视野, 积极应对市场变化。 工坊针对问题: 企业如何寻找最重要,最有价值的创新“点”? 大型企业如何采用精益创新 DDIF策略来有步骤,有条理地应对外部竞争变化? 如何培养具有创新思维与强实践能力的创新人才? 中小企业如何能重点突破,快速创新,拉开竞争对手的差距,或者快速找到新的蓝海? 培训对象 1)致力于推动企业产品和服务创新升级的企业家 2)企业创始人及高层管理团队 3)对创新思维和方法感兴趣的相关人士 4)工业设计领域专业人士 课程主题大纲 第一天 概论篇:创新方法介绍 上午 下午  企业为什么要技术创新和产品创新 目前主流企业的创新方法论:打造创新团队、引入创新之术(DFSS+TRIZ) 企业创新战略与体系——构建创新金字塔 帮助企业快速实现技术创新和产品创新的方法——解码创新秘籍 目前主流企业的创新方法论 : 打造创新团队、引入创新技术 概念工程 +DFSS+TRIZ 第二天 应用篇:从创意到创新 设计思考概念,观察方法和问卷设计 上午 ? 深入调研,建构深层理解,洞见和创意 创新方法介绍 下午 ? 快速产生专利的方法和如何推广创意创新 备注:主办方保留根据情况调整嘉宾日程安排的权利。 培训收益: 短时间内完成多行业创新扫描,洞悉跨越创新的奥秘; 突破固定思维的框架,打造创新思维模式; 掌握创新第一方法论,对企业创新策略规划成竹在胸; 知道如何用不同的眼界重新看这个世界,并对创新产品与服务有深度认识; 知道采用哪些策略和方法能提供令人感动,心动与兴奋的服务体验; 了解如何培养并打造一支适合本企业的创新人才队伍。 往期学员评价: “姜老师的介绍相当精彩,对于思路的开拓有很大帮助,我会把相关内容传递给公司内部。” “(课程)理论详实,案例生动,都是干货,都是根据实际问题进行研讨。 ” “?接受姜老师的创新培训 , 毫不夸张的说 , 您绝对是我见到的授课最好的 老师( 没有之一)! ” “课程很好玩很有创意,对开启新思维非常的好,相信在管理模式创新也是 非常的适用。” 培训报价: 培训费(人民币):5800 元/ 人 招生人数:50-80 人。 总价格中包含:顾问培训费、税费、差旅费、教材印制费。  (不包含:  Triz  软 件费等相关软件费用。) 讲师简介 姜台林博士 法思诺创新学院 院长 国际 TRIZ 学会 副主席 国际设计思考学会(ISDT)联合创始人 中国生产力促进中心协会专家工作委员会专家委员 中质协六西格玛 推进委员会专家委员 中华粹智创新学会 理事长 中华六西格玛管理学会 理事 浙江大学创新管理与持续竞争力研究基地兼任研究员工作经验: 美商 Ideation 亚太区研发总监 美商德州仪器制造主管、 美商 Adventek 新产品研发研究员 摩托罗拉电子 质量经理 专长领域: 全面创新管理系统  (TIMS) 产品与技术创新方法  (  技术地图, TRIZ, DFSS,  设计思考) 专业绩效: 33 项专利  18  篇国际期刊论文 TRIZ 五级大师( 华人第一)  六西格玛黑带大师(MBB) 实务辅导与培训客户: 运输交通 : 中车、 纳智杰、 福特、上汽、泛亚、 东风 钢铁: 中集、宝钢、中钢 银行: 广发银行、中国民生银行、台湾金融研训院 半导体(IC): 台积电、联电、华邦、世界先进、力成科技、日月光、摩托罗拉 通讯: 华为、中兴、仁宝、英华达、酷派 面板: 群创、友达、 上海天马微电子、华星光电 医疗保健: 迈瑞医疗、安利中国、 新竹医院、高雄医院 家电与食品: 海尔、美的、海信 研究机构: 华润大学、工研院、自行车研发中心、金工中心 辅导经验: 提供 TRIZ/DFSS/DT专业咨询服务 , 包括新产品开发设计、策略性诊断 , 策略 性实

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