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FIDIC黄皮书及银皮书主要条款对比解析总结计划 FIDIC黄皮书及银皮书主要条款对比解析总结计划 PAGE PAGE18 FIDIC黄皮书及银皮书主要条款对比解析总结计划 PAGE 序号 概论 1 2  F I D 黄皮书 《生产设施和设计 -施工I合同条件》（新黄皮 书），适用于承包商负责设施采买、设计和施工， C 咨询工程师监理，总数价格承包，但不能预示条件和物价变动能够调价，是一种业主控制较 多的总承包合同格式。 主 第3款【工程师】 要 比解析 该条款规定工程师的任务和权益、工程师对助手的交付、工程师的指示及工程师的取代。 合同条款内容与 FIDIC红皮书一致。 第款【放线】  银皮书 解析 《设计采买施工（ EPC）／交钥匙工程合同条件》 （银皮书），适用于承包商肩负全部设计、采买 和施工，直到投产运行；合同价格总数包干， 除不能抗力条件外，其他风险都由承包商肩负； 业主只派代表管理，只重最后成就，对工程介 入很少。是较完整的交钥匙总承包模式。 第3款【雇主的管理】 黄皮书中连续了红皮书中对工程师的使用，银皮 书中没有工程师的看法，代之以雇主代表。 该条款规定雇主代表的任命、对其他雇主人员和 银皮书中的雇主代表与黄皮书中的工程师同样， 受托人员的任务指派和权益交付、雇主的指示。 同样需要执行全部雇主交给他的工作任务，并行 使雇主权益，但是银皮书中的雇主代表的权益更 加广泛，而且雇主代表受雇于雇主为雇主服务， 显然是倾向于雇主的。 黄皮书中工程师是独立第三方，拥有相对的公正 性；而银皮书中以雇主代表取代工程师，关于合 同执行过程中承包商的索赔将带来困难和不利 影响。 第款【放线】 与黄皮书对照，银皮书中的内容可是保留了黄皮 书中第一段，而删除了黄皮书中的由于雇主原因 1 承包商应依照合同中规定的或工程师通知的原始基准点、基准线和基准标高对工程放线。承包 商应负责对工程的全部部分正确定位，并应纠正 工程的地址、标高、尺寸或定线中的任何错误。 雇主应付规定或通知的这几项基准的的任何错误负责，但承包商在使用前，做出合理的努力，对其正确性进行核实。 若是承包商在推行中由于这些几项基准中的的某项错误必然受到延缓（和）致使增加花销，而有经验的承包商不能够合理发现此类错误，并防备此延缓和（或）增加花销，承包商应通知工程师依照第款【承包商的索赔】的规定，有官僚求： (a)依照第款【竣工时间的延长】的规定， 若是竣工已经或将被延缓，对任何此类延缓恩赐延长期； (b)任何此类花销和合理的利润，应计入合同价格，恩赐支付。 工程师收到此类通知后，应依照第款【确定】的规定，约定或确定：(i)错误可否不能够合 理发现，（若是是）不能够合理发现的程度， (ii) 与该程度相关的上述 (a)和(b)项所述事项。 3 第款【现场数据】  承包商应依照合同中规定的或工程师通知的原 致使的花销增加和工期延长，将错误放线的全部 风险都转嫁给了承包商。 始基准点、基准线和基准标高对工程放线。承包 商应负责对工程的全部部分正确定位，并应纠正 工程的地址、标高、尺寸或定线中的任何错误。 第款【现场数据】 2 雇主应在基准日前，将其获取的现场所下、水文 雇主应在基准日期前,将其获取的现场所下、水 本条款中黄皮书与银皮书存在两点不同样： 条件及环境方面全部相关数据，供给给承包商， 文条件及环境方面的全部相关资料 ,提交给承包 1、承包商对资料肩负责任的范围不同样。 以供其参照。同样地，雇主同样应向承包商供给 商。同样地,雇主在基准日期后获取的全部此类 银皮书第2段规定，承包商应负责核实和讲解所 其在基准今后获取的全部此类资料，也应供给给 资料,也应提交给承包商。 有此类资料。所以在EPC合同项下，除了第 承包商数据。承包商应负责对全部数据的讲解解 承包商应负责核实和讲解全部此类资料。除 款规定的情况外，承包商关于现场数据的正确 释全部此类资料。 第款[设计义务一般要求]提出的情况之外, 性、充分性和完满性负责。 在本质可行（考虑到花销和时间）的范围内，承 雇主对这些资料的正确性、充分性和完满性不承 在黄皮书下，承包商不负责核实而可是讲解现场 包商应被认为已获取了可能对招标书文件或工 担责任。 数据资料；承包商被认为是“在本质可行（考虑 程产生影响或作用的相关风险、不测事故偶发事 花销和时间）的范围内”获取了影响招标和工作 件及其他情况的全部全部必要的资料。同样地， 全部必要的现场资料，并对全部相关事项已感觉 承包商也被认为在提交招标文书件以前，已视察 满足要求。 和检查了现场、对现场及其周围环境、上述数据 就现场数据比较而言，在银皮书项下承包商要承 和其他的获取的及供给的其他资料，进行了检查 担比黄皮书更大的责任，这主要表现在承包商承 与审查，并对全部相关事项