企业绩效管理的实施程序.pptxVIP

基于KPI的绩效管理体系构建;我们的信念和追求;第一部分;中国企业人力资源管理现状;中国企业人力资源管理现实选择;绩效管理与人力资源管理体系理解;第二部分;绩效及其考评的理解;绩效考核做什么 —— 4W的本质;绩效考核的发展;绩效管理体系设计两大前提;绩效管理中需要解决的两大核心问题;第三部分;告知员工公司的业务目标 Communicate business goals with people 指明公司希望达到的目标 Identify the deliverables that are expected 定时的信息反馈以提高员工的工作效率 Increase productivity by timely feedback 激励、保留优秀员工 Motivate and retain high performers 为发展、奖酬和招聘工作提供基础 Provide the basis for development, reward, and staffing decision 在劳动争议中保护公司 Protect the company against labour disputes ;绩效考评的结果应用在哪些方面;实施绩效管理的意义;实施了绩效管理的公司会怎样;绩效管理——保证成功的因素;第四部分;案例一某电信服务公司的绩效考评;某电信服务公司的绩效考评表;案例