《运营管理》电子课件 8-第八章（上）-库存管理.pptxVIP

运营管理;库存管理;库存及库存类型;库存的表现形式：产成品;库存的表现形式：在制品;库存的表现形式：原材料;库存的表现形式：根据所处的位置判断;库存的转化形态;供给链上的库存流动;库存分类;独立性需求与非独立性需求库存;为什么需要库存？;为什么需要库存？;为什么需要库存？;为什么需要库存？;为什么需要库存？;为什么需要库存？;为什么要降低库存？;库存系统;问题：便利店是如何管理库存的？;独立性需求库存的控制目标;库存系统做什么？;库存测算系统：实时监测、定期盘点； 需求量预测：对库存需求进行预测； 供货提前期：从提出订货到货物入库的时间； 相关的本钱：与订货或存货相关的费用； Holding costs 持有本钱 Ordering costs 订货本钱、生产准备本钱 Shortage costs 缺货本钱 物料分类系统：物品的详细分类。;连续监控库存系统〔实时监测〕;定期订货库存系统 〔定期检查系统〕 ;两类根本库存系统的比较;将库存根据其重要程度进行分类，然后依据不同程度的重要性对其进行分类管理。 A – 很重要 B – 中等程度重要 C – 不重要;例：;怎样进行分类管理;常见的库存系统;(s,Q)系统;(s，S)系统;Order to S;Order Q;(R,s,S) ;连续监控模型〔定量订货模型〕;连续监控库存系统〔定量订货模型〕;定量订货模型-经济订货批量模型〔EOQ〕;根本的EOQ模型的假设;;库存费用曲线;;效劳水平与平安库存;平安库存 Safety Stock;平安库存确实定;效劳水平的权衡;有平安库存的再订购点计算;EOQ模型的绩效变量;EOQ模型的计算实例;定量订货模型-经济订货批量模型〔EOQ〕;;;;例子：;例子：;库存模型中相关参数确实定;相关参数确实定;定期订货模型;定期订货模型;平安库存需要应对一个盘点期及一个送货提前期内的需求的波动，及平安库存为： z * Std dev (lead time + review period) ;;;定期订货模型绩效变量;;;正态分布及查表;正态分布;Thank You !