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医院临床科室6S管理心得体会 医院临床科室6S管理心得体会 PAGE PAGE / NUMPAGESPAGE5 医院临床科室6S管理心得体会 PAGE 关节科6S管理心得体会 现代企业的竞争，已逐步演变成以品质为核心的竞争，以“整理、整 顿、清扫、清洁、素养、平安〞为要素的 6S管理堪称为品质活动中最根底 的管理工程。6S管理模式是经实践证明为一种先进实用的管理方法，包括 整理、整顿、清扫、清洁、素养、平安六个方面。主要作用是保持工作环 境清洁整齐，员工形成良好习惯，进而改善和提高企业形象，促进工作效 率提高，切实保障平安。 XX骨科医院关节科自 2021年X月起，在整个科室范围内推行 6S管理。 标准工作现场，培养员工良好习惯，不断提高素养，保证工作平安、设备 平安和人身平安，把 6S管理的理念落到实处。 XX科在进行6S管理后，工 作环境大为改善，工作场所更加井然有序，全体员工精神面貌焕然一新， 工作效率也有所提高。以下是我科在进行 6S管理的心得体会。 从X月开始，是XX科6S管理的试运行阶段。在一个多月的准备时间里，XX科利用每周五的科室培训时机，组织全体医护人员认真学习并掌握 6S管理相关知识，以求每一位工作人员都掌握了解 6S管理中的各项要求。 科室从根底抓起，先后制定了从办公室、配药室到值班室等办公区域的相 关规章制度，以及管理的惩罚制度，要求每一位员工照章行事，建立