保险营销员_主管的职责(001).pptxVIP

主管的基本职责;一、主管的定义;业务主任;二、主管的重要性;;;（一）营销员与业务主任的异同点;（二）业务主任的角色定位;一、履行各层级营销员的基本职责 二、进行有效增员和组织发展，育成新的业务主任 三、对所辖营销员进行日常管理，完成业绩目标，提高人均绩效，包括业务策划、激励活动、小组培训、会议等活动的管理 四、达成公司对业务主任层级的各项考核要求 五、参与所属营业部的工作规划，协助营业部经理完成营业部的日常管理工作，传达及执行公司文件精神，贯彻落实公司的相关规章制度;（四）业务主任的核心职责;1.精销售;;;;1、组织发展是发展组织，必须通过系统化运作来实现； 2、组织发展不是波段，而是习惯与平台，组织发展要可持续化； 3、组织发展手段与时俱进，创新驱动，核心是垄断渠道，投入制胜。;关于小组新增的四项核心举措 1、关注基因及结构 2、关注架构及规划 3、锁定核心人及关键事 4、建立系统促进留存;A、你现在在哪里？（现级别与现状） B、你要做什么？（最终目标） C、你为什么要去？（晋升的好处） D、你要到哪里去？（晋升的标准） E、你怎么去？（差距与举措）;;;;管理是团队高效运作的动力！;业务组经营之目标管理;业务组经营之差勤管理;活动管理是对自己及属员每天的活动过程进行约束、控制、检讨、总结、评价的方法;让营销员赚到钱 养成良好工作习惯、建立正确心态 让主管赚到钱 找出 KAS