从准时生产制到精细生产.pptxVIP

第十章 从准时生产制到精细生产 ;第一节 准时生产的本质与精髓;一、准时生产方式的目标与经营理念;一、准时生产方式的目标与经营理念;一、准时生产方式的目标与经营理念; 第二节 准时化生产的方法体系;一、准时生产线 ; 二、平准化计划 ;三、看板管理 ;三、看板管理;三、看板管理;三、看板管理;三、看板管理;三、看板管理;四、准时采购 ;四、准时采购;五、少人化 ; 丰田公司多能工作业培训计划表;五、少人化;六、减少调整准备时间 ;六、减少调整准备时间; 七、全面质量管理 ;; 一、准时生产计划的特点 ;丰田公司的生产管理系统流程图 ;一、准时生产计划的特点;二、生产计划的平准化算法 ;如何用好看板？;如何用好看板？;如何用好看板？;;一、准时化生产的发展——精细生产 ;一、准时化生产的发展——精细生产;二、精细生产的方法 ;二、精细生产的方法;二、精细生产的方法;二、精细生产的方法;二、精细生产的方法;二、精细生产的方法;二、精细生产的方法;二、精细生产的方法;二、精细生产的方法;三、如何在企业中引入精细生产管理思想 ;9、青少年是一个美好而又是一去不可再得的时期，是将来一切光明和幸福的开端。。8月-218月-21Thursday, August 19, 2021 10、人的志向通常和他们的能力成正比例。00:23:2800:23:2800:238/19/20