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项目管理 ;目 录;项目及项目管理简介;项目及项目管理简介;项目及项目管理简介;项目及项目管理简介;项目及项目管理简介;三. 项目的五个过程;四.项目管理的定义 所谓项目管理，最直观的解释就是对项目进行管理，也就是由一个临时性的专门组织，综合运用各种知识、技能、工具和方法对项目进行有效地计划、组织、协调和控制，以实现项目目标的过程。 ;五.项目管理的目标（即T-时间、C-成本、Q-质量性能、S-工作范围） 项目管理的目标就是要在规定的时间内，在批准的预算内??完成事先确定的工作范围内的工作，并且达到预期的质量性能要求。 四个变量之间的数学关系式为C＝f（T,Q,S），关系图如下 ;六. 项目管理的内容; ;一.组织机构类型 ;项目管理的组织要求;项目管理的组织要求;项目管理的组织要求;项目管理的组织要求;项目管理的组织要求;二.组织机构对项目的影响 ;三.为什么需要项目组 ;四.项目小组的角色 ;五.职能部门经理的角色 ;六.项目经理的角色 ;七.项目小组成员 ;七.项目小组成员（续） ;八.