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用专业赋能创造价值 上海蓝草企业管理咨询有限公司 安全生产管理实务课程大纲 课程名称 : 安全生产管理实务 培训课时 : 2 天 12 时 培训对象： 部门经理、安全主管、车间主任、班组长及储备干部 课程前言： 安全工作从管理抓起， 管理工作从基础抓起， 基础工作从车间抓起， 切实加强生产管理人员 的安全生产意识和提高安全生产管理技能水平是本课程的出发点。 车间是处于企业生产第一线的基层组织，是控制各类事故的最前沿阵地，是企业能否实现 安全生产的基础。从近几年生产中发生的事故原因分析来看，多是由于车间安全意识淡薄、安 全管理不到位、 安全制度不落实造成的。 因此，车间是企业安全管理的落实点 , 只有不断加强车 间安全管理 , 才能最大限度地减少或杜绝事故的发生。 课程收益： 1. 学习职业安全健康管理体系、安全管理体制、企业安全管理制度和评价技能 2. 帮助学员正确树立安全生产的意识 3. 让学员了解企业安全管理和系统安全分析的原理和方法 4. 掌握安全目标管理和信息管理、危险源辨识、危险控制和事故预防措施、安全检查表、危 险性预先分析、故障树分析、失效模式与效果分析、作业危险性分析、安全性评价等方法及其 应用。 5. 了解国际著名企业的安全管理的实践和经验 课程纲要： 3. 设备安全 4. 化学品安全 一、 安全生产的重要性 5. 现场急救 1. 事故现场展示 6. 消防安全 2. 安全事故直接与间接所产生的损失： 7. 密闭空间作业 3. 冰山理论 8. 高空作业 4. 管理人员的责任 三、安全生产日常管理 6. 车间安全管理的特点 1. 安全制度解读及执行 二、安全生产常识 2. 安全四级检查 1. 一般安全规定 3. 观察 2. 用电安全 1 用专业赋能创造价值 上海蓝草企业管理咨询有限公司 4. 安全事故分析 六、 现场安全监控 5. 危害预防与控制 6. 风险评估的方法 1. 一线主管人员安全管理的“四到原则” 7. 工程控制 2. 现场安全监控的目的 8. 管理控制 3. 现场安全监控的挑战 9. 个人防护控制 4. 现场监控的内容与方法 10. 安全与健康教育 5. 运输安全 四、基于行为的安全管理 七、安全生产管理实战技巧 1. 基于行为的安全管理的定义 1. 安全管理的标准化 2. 全员安全管理文化 2.