医院手术室护士长年度述职报告计划.docxVIP

医院手术室护士长年度述职报告计划 医院手术室护士长年度述职报告计划 PAGE PAGE / NUMPAGESPAGE6 医院手术室护士长年度述职报告计划 PAGE 医院手术室护士长的年度述职报告 一、根本情况 本人于任手术室护士长。一年来，我始终坚持“以患者为中心，以质量为核心，以平安为重心，为手术患者提供优质高效的护理效劳〞为宗旨，以提高手术患者的手术效果和手术平安为目的，用自己的爱心、热心、诚心带着手术室全体护士满足每一位手术患者的需求，努力争创“社会满意、医院满意、病人满意、自己满意〞的科室，经过全科护理人员的不邂努力，圆满完成各项任务。 二、履职情况 完善了科室质量监控体系。针对科内工作重点，也就是护理质量与护理平安，将科内的每一项质量指标分别定一名护士负责管理，科室定期与不定期进行护理质量督查，做到每日有检查，每周有小结及反应，每月有质控总结，重点问题跟踪监测，保持护理质量持续改良。 制定并执行绩效考核方案、完善各班工作职责任务。 1、根据医院绩效考核方案原那么，结合本科室特点制定 了行之有效的绩效考核方案，建立了绩效考核指标体系。通 过绩效考核，改变了以前的吃大锅饭，平均分配 ;实现了按 劳分配，多劳多得，优绩优酬。大家的工作积极性明显的提 高，工作态度明显的好转。 2、根据日常工作量和人员情况适时调整各班工作职责， 实行量化考核，每天的每项工作都有记录，每人每月有工作 量统计。各班分工明确，责任到人，包括每一个工作细节都 落实到了具体的人员，防止了相互推诿、成心拖延、出了差 错又落实不到具体人的情况，保证了手术室护理工作的正常 开展。 以病人为中心，开展人性化效劳。 1、优质开展术前、术后访视工作。常与病人交流，了 解病情，抚慰病人，并向手术患者发放满意度调查表，收集 病人信息，取得理解、信任和支持，针对工作中的缺乏，采 取相应的整改措施，满足病人一切合理的要求，为病人创造 温馨舒适的手术环境，满意度到达 95%以上。 2、术中做到各项操作前有解释，操作中有鼓励，操作 后有整理，动作轻柔，话语温和。为手术患者提供适宜的温 湿度、舒适的环境及手术体位，保护好病人的隐私，维护好 病人的良好形象，尽量满足病人的一切合理要求。 不断提高护理质量，保障了护理平安。 1、安排专人负责医院感染工作，严格执行消毒隔离制 度，消毒隔离合格率达 100%。组织全科护理人员学习有关层 流手术室的知识，如层流手术室的清洁、保养、维修、故障 排除等，保证层流手术室的正常使用。严格执行无菌技术操 作规程，防止院内感染，确保清洁手术切口感染率≤ %。对 感染性手术按照感染性手术消毒隔离标准对人员、物品、器 械严格进行消毒隔离处理。 2、安排专人负责急救药品的管理，急救药械完好率达 100%。加强抢救药品药理作用、急救知识、抢救流程、手术 室应急预案的培训，并定期考核。完善了新生儿抢救药品、 物品及抢救流程，并组织全科人员学习，人人撑握，以确保 手术抢救工作的顺利完成。 3、完善和标准了各种护理文书的记录，恪守“客观、 真实、准确、及时、完整、标准〞原那么。 4、按照二级甲等医院手术室的标准，标准了接送病人 的流程及细节，做到交接清楚，责任到人。完善了输血流程 及考前须知，防止了输血过失事故。认真执行手术标本交接 制度，杜绝了标本遗失现象。 精打细算、节约本钱。 1、严格管理科室医疗和办公用品，对高值贵重耗材进 行使用、清点、交接登记，减少浪费、损耗和私自使用。安 排专人负责医疗设备的清洁、消毒和保养，每周一次，准确 记录仪器设备性能及使用状况，保证手术的正常运转。 2、正确记录收费工程，自己负责的手术由自己负责录 入一切费用，谁出错谁负责。 三、学习方面 加强“三基〞训练，组织科室人员技术练兵，指定专人 负责操作培训，培训率到达 100%，合格率100%。 加强根底理论知识的学习。积极参加护理部组织的业务学习，同时每周一科内业务学习一次，主要学习手术室专科知识，每季度科室考核1次，合格率100%。 加强继续教育学习，积极参加医务科组织的业务学习。加强专业知识的培训，扎实做好健康宣教工作，围手术 期健康宣教覆盖率到达 100%。 认真严格标准的带教。参照护理部拟定的带教方案，制定了科室带教方案，再要求每一位带教老师制定出具体的带教方案及教学内容，具体到每一天，并时时抽查带教老师带教情况及学生掌握情况。 四、团结方面 在医院，我尊重领导，团结同志，能积极配合好其他科室的工作，做到大事讲原那么，小事讲风格，互相信任，互相支持。在科室，自己能以身作那么，作为科室的管理者，由于科室工作人员较少，自己每天除了做好自己的管理工作外，还常常加班加点，常常误了吃饭的时间和其她同志一道完成手术任务，带着科室同志同甘共苦，愉快工作，使工作团队充满朝气，工作人员充满