从华润角度研究连锁超市未来发展趋势.pptxVIP

连锁超市未来发展趋势;;概述;概述;概述;概述;业态概述;定位;顾客经营;顾客经营;3、商品定位 商品结构规划 a、经营品类 b、经营面积 c、货架贝数 d、SKU;5、营销策略 a、培养品牌及消费者的忠诚度 b、突出生活品质，强调健康生活 c、引领时尚的现代生活体验 d、忠实顾客的增值服务及普通顾客的附加服务 ;6、规划设计 提升光顾率，同时兼顾了顾客的便利性 品牌专柜和自营商品有效组合，提高品类时尚度和关联性，使货架陈列和专柜陈列商品之间的联动性更强。 便利设施的创新优化（熟食美食廊、顾客休息室、母婴室）让顾客在购物之余，更享受贴心的服务 ;7、情景陈列 货架上方的情景区，运用先进的工艺，有效地将文字、画面和商品的组合，增进了商品与顾客的信息交流与沟通，充分体现了时尚、品质、贴心的价值理念 ;8、灯光设施 卖场普光照明灯源采用新设计的灯盘，在保证光照度的情况下，更加时尚、舒适；生鲜区的电光源照明系统的运用，商品更加凸显 ;9、商品价签 充分借鉴日本超市的商品价签设计与管理经验，在遵循商品陈列原则的基础上，将原有标价签增大了50%，更加凸显商品的价格，一目了然 ;10、施工材料 在投资总成本不变的情况下，尝试破化砖、PVC胶地板和地毯等等多种新型材料，凸显卖场时尚度和品质 ;11、设备道具 从方便操作和提升陈列效果的角度，进行多项设备的创新，冷库设计在加工间内、高温冷柜、低温岛柜