中粮集团大悦城商业模式解析_大悦城商业模式解析_商业.pptxVIP

中粮集团【大悦城】商业模式解析;PART ONE 大悦城商业模式解读;一线城市和天津、沈阳、成都等二线城市；;;精准的定位，无论是在城市中心打造“国际化青年城”，还是在区域中心打造“品质时尚生活中心”，大悦城都准确地把握了消费者的需求。;;中粮集团地产板块;; 目前，中粮商业地产已经形成了以环渤海都市圈为核心，辐射东北与西南，拓展长三角、珠三角的全国布局。;类型;事项/城市;事项/城市;;战略目标：通过打造‘生活之心’，成为所在区域的‘城市之心’;代表项目：西单大悦城;;;;;;;;;;;表8.中国商业地产发展模式比较(1);事项/模式;PART TWO 大悦城重点案例概况;项目效果图：;西单大悦城一层平面图：;西单大悦城一层平面图：;表11.各物业形态比例;; 2007.04.28 中粮完成项目收购 2007.07.01 中粮确认SPACE为首席招商代理及经营管理顾问 2007.10.31 签约率56.31%，租户开始进场装修 2007.12.28 签约率98%，开业率51% 2008.02.01 大悦城正式营业;;事项;事项;朝阳大悦城部分楼层平面图：;;;冠军空中滑冰场;中粮?沈阳大悦城”由Ａ、Ｂ、Ｃ、Ｄ四区和沃尔玛超市构成，中间由一条连通中街的全长600米的商业步行街贯穿。总投资逾 30 亿元；分两期开业，20