全面预算在企业经营管控的作用.docVIP

全面预算在企业经营管控的作用 一、对全面预算管理工作的认识 全面预算是公司战略实施的保障与支持系统；是一种具有全面控制能力的整合性管理系统；是公司日常经营业务，财务收支活动的控制标准；是业绩奖惩的标准、激励和约束制度的重心；是整合公司管理的最佳工具。全面预算在企业经营管控过程中发挥着重要的指导性作用。全面预算管理以全面预算为基础，是一个基础环境全员参与，业务范围全面覆盖，管理流程全面跟踪的综合管理系统。可以促使企业的长短期目标、战略和企业年度计划间的协调；可以整合企业集团及其各个分部的目标，实现企业资源优化配置，最终为实现企业目标提供合理保证。全面预算管理以目标利润为导向，对公司预定期内的经营活动、投融资活动、财务活动，进行全面规划、预计、测算和描述，并对其执行过程与结果进行控制、调整和考评的一系列管理活动。在此基础上对各级管理者进行适度明确的分权和授权，从而建立起有效的管理控制体系和绩效考核体系，使整个企业的组织经营活动能沿着预算管理轨道科学合理地进行。 二、龙矿集团全面预算管理工作现状 龙矿集团于2008年实行全面预算管理，设立预算管理决策机构、预算管理职能机构和预算管理执行机构三个层级全面预算管理组织机构。持续完善了预算“分解、执行、分析、监督、考核”五位一体的预算闭环管控机制，经过十年的完善，已形成一套较为完整的全面预算流程，积累一