主体结构工程施工方案.docxVIP

主体结构工程施工方案 编制依据 1. 香溢江南一期工程施工图纸 2. 香溢江南一期工程施工组织设计 3.《建设工程施工质量验收统一标准》 GB50300-2001 4.《混凝土结构工程施工质量验收规范》 GB50204-2002 5.《砌体工程施工质量验收验收规范》 GB50203-2002 6.《住宅工程质量通病防治标准》 DGJ/J16-2005 工程概况 一期工程由2#、3#、6#、9#、10#楼及人防地下车库6个单位工程组成。其中2#和6#楼设计18层，剪力墙结构；3#楼设计27层，剪力墙结构；9#和10#楼设计18+1层，剪力墙结构；人防地下车库设计为地下1层，框架结构。总建筑面积约75000平方米。建筑高度分别为：52﹒7米、81﹒85米、52﹒7米、60﹒2米、60﹒2米。2#、3#、6#、9#、10#楼标准层层高均为2﹒9米。抗震设防烈度为七度。结构合理使用年限为50年。主体柱、墙、梁、板砼为C35、C30、C25（依据高度区分），构造柱砼为C20。 第二章 项目组织管理机构 施工管理机构系统图 项目经理: 项目执行经理： 项目执行经理： 项目技术负责人： 实验资料 质量安全部 成本计划部 材料供应部 施工测量 工程施工部 工程动力部 钢筋专业班 砼专业班 架子专业班 模板施工队 其它专业施工队 2. 组织管理机构 成立蓝天主体施工项目部 项目人员职责： ⑴项目经理： 认真贯彻公司质量方针和质量目标，全面履行本工程承包合同中所规定的责任，负责建立项目组织，领导项目组织机构和人员安排，并规定职责范围，组织编制项目质量计划，领导项目质量管理，保证质量体系在本项目部的有效运行。 ⑵项目执行经理：负责本项目资源的组织，配置，根据授权进行项目经营决策，制定项目管理文件，组织竣工验收、交付。 ⑶项目技术负责人：负责组织生产、协调生产的工序配合，合理调配资源，合理安排各工序和工种间的衔接，落实施工组织设计及施工方案，控制工人的操作质量。 ⑷技术管理部：组织实施项目质量计划，编制施工组织设计和施工方案，负责施工技术、质量管理；负责规范标准、设计文件、技术资料的控制。 ⑸质量安全部：代表项目经理进行质量管理工作，负责工程施工过程的质量控制，提出改进质量的建议和措施，并协同项目经理组织、协调质量管理的正常运行，指导QC小组活动，对工程的质量有否定权，收集整理有关质量记录，确保工程质量达到预定标准。 ⑹设备动力部：负责组织落实施工设备，及时作好机械设备的维护、保养记录。确保施工机械设备的正常运行，保证设备操作员有相应资质。 ⑺材料供应部：编制物资采购计划，负责物资的采购和管理，对进场和在场材料的质量、规格、数量应采取相应管理措施，组织或参与组织对分供商的评审。 ⑻成本计划部：制定生产计划，并保证生产计划有效进行。监督各职能部门计划和措施的执行。 ⑼施工管理部：在项目经理领导下，认真贯彻和执行公司的质量方针、本项目质量目标、施工组织设计和施工方案，并使各工序能有机且顺利的连接起来。 第二章 劳动力安排 1.劳动力计划 ⑴根据采用的施工组织方式，确定合格的劳动组织，建立相应的专业和混合工作队组。（详见劳动力需用量表） ⑵劳动力需用计划表(见附表)。 序号 工种 基础工程 主体工程 人数 班组 人数 班组 1 木工 120 4 120 4 2 钢筋工 100 4 100 4 3 砼工 60 3 60 3 6 架子工 20 1 7 电工 2 1 2 1 8 机械工 12 3 18 3 第五章 工程投入的主要物资、施工机械设备情况 一.机械与测试设备配置说明 ⑴根据工程特点和施工工期要求，配置相应的施工机械设备及测试仪器，其中重点配置垂直运输设备。 ⑵砼后台采用2台JZC750搅拌机，砂石采用配料机计量，采用装载机上料，形成搅拌站。 ⑶计量均采用微机自动控制，计量精度误差2%。搅拌机出来的料直接进入到二台HB60砼输送泵料斗，由泵送至砼浇捣处。 ⑷现场配置一台QTZ120塔吊、臂长经加长可达50m，用作钢筋、模板、支撑材料的垂直运输。可覆盖大部建筑物，主体施工至十层后搭设一台外用电梯作为材料运输设备。 二．主要施工机械 拟投入本工程的主要施工机械表 序 号 机 械 名 称 型号或 规格 数量 国别产地 制造年份 额定功率 kW 生产能力 用于施工部位 备注 1 反铲挖掘机 WY100 2 上海 94 110 斗容0.8M3 土方开挖 2 塔吊 QTZ120 1 张家港 96 60 50m大臂 垂直运输 4 外用电梯 CDC200/200 1 长沙 02 40 垂直运输 5 电子配料机 HPW-800 2 上海 96 4 混凝土搅拌 6 砼输送泵 HBT-6