现代企业管理_管理的基本职能.pptx

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第三章 管理的基本职能;2;;;;(一)认识机会 (二)确定目标 (三)确立前提 (四)制定方案 (五)对方案进行评估 (六)选择方案 (七)制定派生辅助计划 (八)编制预算);;10分钟提高效率 美国某钢铁公司总裁舒瓦普向一位效率专家利请教:“如何更好地执行计划的方法?”。利声称可以给舒瓦普一样东西,在10分钟内能把他公司业绩提高50%。接着,利递给舒瓦普一张白纸,说:“请在这张纸上写下你明天要做的6件最重要的事。” 舒瓦普用了约5分钟时间写完。利??着说:“现在用数字标明每件事情对于你和公司的重要性次序。” 舒瓦普又花了约5分钟做完。利说:“好了,现在这张纸就是我要给你的。明天早上第一件事是把纸条拿出来,做第一项最重要的。不看其它的,只做第一项,直到完成为止。然后用同样办法对待第2项、第3项……直到下班为止。即使只做完一件事,那也不要紧,因为你总在做最重要的事。你可以试着每天这样做,直到你相信这个方法有价值时,请将你认为的价值给我寄支票。”  一个月后,舒瓦普给利寄去一张2.5万美元的支票,并在他的员工中普及这种方法。5年后,当年这个不为人知的小钢铁公司成为世界最大钢铁公司之一。 ;1. 为什么总裁舒瓦普有计划却难以执行?效率专家李的方法的关键在哪里?;;;;;现代企业管理课件;;;;现代企业管理课件;;现代企业管理课件;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;重点知识回顾;9、青少年是一个美好而又是一去不可再得的时期,是将来一切光明和幸福的开端。。5月-205月-20Wednesday, May 27, 2020 10、人的志向通常和他们的能力成正比例。13:01:2113:01:2113:015/27/2020 1:01:21 PM 11、夫学须志也,才须学也,非学无以广才,非志无以成学。5月-2013:01:2113:01May-2027-May-20 12、越是无能的人,越喜欢挑剔别人的错儿。13:01:2113:01:2113:01Wednesday, May 27, 2020 13、志不立,天下无可成之事。5月-205月-2013:01:2113:01:21May 27, 2020 14、古之立大事者,不惟有超世之才,亦必有坚忍不拔之志。27 五月 20201:01:21 下午13:01:215月-20 15、会当凌绝顶,一览众山小。五月 201:01 下午5月-2013:01May 27, 2020 16、如果一个人不知道他要驶向哪头,那么任何风都不是顺风。2020/5/27 13:01:2113:01:2127 May 2020 17、一个人如果不到最高峰,他就没有片刻的安宁,他也就不会感到生命的恬静和光荣。1:01:21 下午1:01 下午13:01:215月-20

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