2018年管理学基础形成性考核册.pdfVIP

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Word 格式 Word 格式 2018 管理学基础形成性考核册 2018 管理学基础形成性考核册 管理学基础作业 1 管理学基础作业 1 一、理论分析题 一、理论分析题 1.什么是霍桑实验?通过霍桑实验得出了什么结论? 1.什么是霍桑实验?通过霍桑实验得出了什么结论? 答:20 世纪二三十年代,美国国家研究委员会和美国西方电气公 司 答:20 世纪二三十年代,美国国家研究委员会和美国西方电气公 司 合作进行有关工作条件、社会因素与生产效率之间关系的试验。由于 合作进行有关工作条件、社会因素与生产效率之间关系的试验。由于 该项研究是在西方电气公司的霍桑工厂进行的,因此,后人称之为霍 该项研究是在西方电气公司的霍桑工厂进行的,因此,后人称之为霍 桑试验。 桑试验。 答:得出结论:人们的生产效率不仅受到物理的、生理的因素的影响, 答:得出结论:人们的生产效率不仅受到物理的、生理的因素的影响, 还受到社会环境、心理因素的影响。 还受到社会环境、心理因素的影响。 2.人际关系学说的主要内容有哪些? 2.人际关系学说的主要内容有哪些? 答:①员工是 “社会人”。提出了与 “经济人”不同的 “社会人”的 答:①员工是 “社会人”。提出了与 “经济人”不同的 “社会人”的 观点强调金钱并非刺激员工积极性的唯一动力,人与人之间的友情、 观点强调金钱并非刺激员工积极性的唯一动力,人与人之间的友情、 安全感、归属感等社会的和心理的欲望的满足,也是非常重要的因素。 安全感、归属感等社会的和心理的欲望的满足,也是非常重要的因素。 ②满足工人的社会欲望,提高工人的土气,是提高生产效率的关键。 ②满足工人的社会欲望,提高工人的土气,是提高生产效率的关键。 所谓士气,就是指工作积极性、主动性、协作精神等结合一体的精神 所谓士气,就是指工作积极性、主动性、协作精神等结合一体的精神 状态。生产效率的提高,关键在于工人的工作态度,即工作士气的提 状态。生产效率的提高,关键在于工人的工作态度,即工作士气的提 高。而士气的高低则主要取决于员工的满意度,这种满意度首先表现 高。而士气的高低则主要取决于员工的满意度,这种满意度首先表现 为人际关系,如员工在工作中的社会地位,是否被上司、同事和社会 为人际关系,如员工在工作中的社会地位,是否被上司、同事和社会 所承认等:其次才是金钱的刺激。员工的满足度越高,士气也越高, 所承认等:其次才是金钱的刺激。员工的满足度越高,士气也越高, 完美整理 完美整理 Word 格式 Word 格式 生产效率也就越高。 生产效率也就越高。 ③企业存在 “非正式组织”。企业的经营结构是由 “技术组织”和 “人 ③企业存在 “非正式组织”。企业的经营结构是由 “技术组织”和 “人 的组织”所构成的。在共同的工作过程中,人们相互之间必然发生联 的组织”所构成的。在共同的工作过程中,人们相互之间必然发生联 系。产生共同的感情,自然形成一种行为准则或惯例,要求个人服从, 系。产生共同的感情,自然形成一种行为准则或惯例,要求个人服从, 这就构成了 “非正式组织”。“非正式组织”与”组织 “中则以感情的 这就构成了 “非正式组织”。“非正式组织”与”组织 “中则以感情的 逻辑为重要标准。”非正式组织 “和”正式组织 “相互依存,对生产 逻辑为重要标准。”非正式组织 “和”正式组织 “相互依存,对生产 效率的提高有很大的影响。 效率的提高有很大的影响。 二、案例分析题 二、案例分析题 1.你同意哪个人的意见?他们的观点有什么不同? 1.你同意哪个人的意见?他们的观点有什么不同? 答:我同意王平的观点。本案中的四个人物,王平、老张、小乔、赵 答:我同意王平的观点。本案中的四个人物,王平、老张、小乔、赵 利由于处在不同的管理岗位,所担负的工作内容和职责不同,所以他 利由于处在不同的管理岗位,所担负的工作内容和职责不同,所以他 们都从各 自岗位出发来认识管理问题,因而观点与结论迥然不同。小 们都从各 自岗位出发来认识管理问题,因而观点与结论迥

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