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- 2021-08-25 发布于江苏
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2018 管理学基础形成性考核册
2018 管理学基础形成性考核册
管理学基础作业 1
管理学基础作业 1
一、理论分析题
一、理论分析题
1.什么是霍桑实验?通过霍桑实验得出了什么结论?
1.什么是霍桑实验?通过霍桑实验得出了什么结论?
答:20 世纪二三十年代,美国国家研究委员会和美国西方电气公 司
答:20 世纪二三十年代,美国国家研究委员会和美国西方电气公 司
合作进行有关工作条件、社会因素与生产效率之间关系的试验。由于
合作进行有关工作条件、社会因素与生产效率之间关系的试验。由于
该项研究是在西方电气公司的霍桑工厂进行的,因此,后人称之为霍
该项研究是在西方电气公司的霍桑工厂进行的,因此,后人称之为霍
桑试验。
桑试验。
答:得出结论:人们的生产效率不仅受到物理的、生理的因素的影响,
答:得出结论:人们的生产效率不仅受到物理的、生理的因素的影响,
还受到社会环境、心理因素的影响。
还受到社会环境、心理因素的影响。
2.人际关系学说的主要内容有哪些?
2.人际关系学说的主要内容有哪些?
答:①员工是 “社会人”。提出了与 “经济人”不同的 “社会人”的
答:①员工是 “社会人”。提出了与 “经济人”不同的 “社会人”的
观点强调金钱并非刺激员工积极性的唯一动力,人与人之间的友情、
观点强调金钱并非刺激员工积极性的唯一动力,人与人之间的友情、
安全感、归属感等社会的和心理的欲望的满足,也是非常重要的因素。
安全感、归属感等社会的和心理的欲望的满足,也是非常重要的因素。
②满足工人的社会欲望,提高工人的土气,是提高生产效率的关键。
②满足工人的社会欲望,提高工人的土气,是提高生产效率的关键。
所谓士气,就是指工作积极性、主动性、协作精神等结合一体的精神
所谓士气,就是指工作积极性、主动性、协作精神等结合一体的精神
状态。生产效率的提高,关键在于工人的工作态度,即工作士气的提
状态。生产效率的提高,关键在于工人的工作态度,即工作士气的提
高。而士气的高低则主要取决于员工的满意度,这种满意度首先表现
高。而士气的高低则主要取决于员工的满意度,这种满意度首先表现
为人际关系,如员工在工作中的社会地位,是否被上司、同事和社会
为人际关系,如员工在工作中的社会地位,是否被上司、同事和社会
所承认等:其次才是金钱的刺激。员工的满足度越高,士气也越高,
所承认等:其次才是金钱的刺激。员工的满足度越高,士气也越高,
完美整理
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生产效率也就越高。
生产效率也就越高。
③企业存在 “非正式组织”。企业的经营结构是由 “技术组织”和 “人
③企业存在 “非正式组织”。企业的经营结构是由 “技术组织”和 “人
的组织”所构成的。在共同的工作过程中,人们相互之间必然发生联
的组织”所构成的。在共同的工作过程中,人们相互之间必然发生联
系。产生共同的感情,自然形成一种行为准则或惯例,要求个人服从,
系。产生共同的感情,自然形成一种行为准则或惯例,要求个人服从,
这就构成了 “非正式组织”。“非正式组织”与”组织 “中则以感情的
这就构成了 “非正式组织”。“非正式组织”与”组织 “中则以感情的
逻辑为重要标准。”非正式组织 “和”正式组织 “相互依存,对生产
逻辑为重要标准。”非正式组织 “和”正式组织 “相互依存,对生产
效率的提高有很大的影响。
效率的提高有很大的影响。
二、案例分析题
二、案例分析题
1.你同意哪个人的意见?他们的观点有什么不同?
1.你同意哪个人的意见?他们的观点有什么不同?
答:我同意王平的观点。本案中的四个人物,王平、老张、小乔、赵
答:我同意王平的观点。本案中的四个人物,王平、老张、小乔、赵
利由于处在不同的管理岗位,所担负的工作内容和职责不同,所以他
利由于处在不同的管理岗位,所担负的工作内容和职责不同,所以他
们都从各 自岗位出发来认识管理问题,因而观点与结论迥然不同。小
们都从各 自岗位出发来认识管理问题,因而观点与结论迥
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