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计划制定与管控课程练习 计划制定与管控课程练习 单选题 1. 单选题 1. 1.  D  1. 以下说法错误的是？D  以下说法错误的是？ A.  A.  “目标”是指管理者在该年度想做的事情 “目标”是指管理者在该年度想做的事情 B.  B.  “衡量的标准”是指管理者认为这件事情要做到什么程度 “衡量的标准”是指管理者认为这件事情要做到什么程度 C.  C.  “措施和手段”是指管理者在符合以上标准的前提下，准备如何达到目的，具体怎么干 “措施和手段”是指管理者在符合以上标准的前提下，准备如何达到目的，具体怎么干 D.  D. 以上说法都是错的 以上说法都是错的 2.  B  2. 化解下级阻力的方法不包括哪项？B  化解下级阻力的方法不包括哪项？ A.  B.  C.  D.  A. 解释好处 B. 一切以下级为中心 C. 鼓励下级制定并实现 目标 D. 说明提供的支持、资源 解释好处 一切以下级为中心 鼓励下级制定并实现 目标 说明提供的支持、资源 3.  SMART C  3. 下面哪项不是 SMART 原则？C  下面哪项不是 原则？ A.  B.  C.  D.  A. 明确具体的 B. 可衡量的 C. 不可接受的 D. 切实可行的 明确具体的 可衡量的 不可接受的 切实可行的 4.  A ?  4.  A ?  组织内的政策和规定是计划工作的 （ ）前提 组织内的政策和规定是计划工作的 （ ）前提 A.  B.  C.  D.  A. 内部前提 B. 外部前提 C. 部分可控的前提条件 D. 不可控的前提条件 内部前提 外部前提 部分可控的前提条件 不可控的前提条件 5.  D  5. 控制应该分哪三个阶段？D  控制应该分哪三个阶段？ A.  B.  C.  D.  A. 事前控制 B. 事中控制 C. 事后控制 D. 以上都是 事前控制 事中控制 事后控制 以上都是 6.  A 6.  A 一般来说，制定企业的宏观 目标需要遵循的原则是 （ ）项？ 一般来说，制定企业的宏观 目标需要遵循的原则是 （ ）项？ A.  B.  A. 宏观 目标必须方向明确、令人鼓舞 B. 月度 目标必须量化、质化、可被分解 宏观 目标必须方向明确、令人鼓舞 月度 目标必须量化、质化、可被分解 C.  D.  C. 日度 目标必须量化、质化、可被分解 D. 年度 目标必须量化、质化、不被分解 日度 目标必须量化、质化、可被分解