XX计划生育专科医院5S管理30问 .pptx

主讲者：梁颂佩博士;1问：在推行5S管理活动中，切入点在哪里？;2问：在推行5S管理活动中，有没有先后次序？;3问：推行5S管理一般有3种方法：自己组织学习、推行；请人讲课，自己推行；全程请顾问师辅导推行。;4问：5S管理推行小组的成员需要什么样的素质、水平、观念？;5问：如何轻松、愉快地推行5S管理活动？;6问：有何快捷、行之有效的方法推行5S管理活动？;9、要学生做的事，教职员躬亲共做；要学生学的知识，教职员躬亲共学；要学生守的规则，教职员躬亲共守。7月-217月-21Tuesday, July 6, 2021 10、阅读一切好书如同和过去最杰出的人谈话。14:50:0014:50:0014:507/6/2021 2:50:00 PM 11、一个好的教师，是一个懂得心理学和教育学的人。7月-2114:50:0014:50Jul-2106-Jul-21 12、要记住，你不仅是教课的教师，也是学生的教育者，生活的导师和道德的引路人。14:50:0014:50:0014:50Tuesday, July 6, 2021 13、He who seize the right moment, is the right man.谁把握机遇，谁就心想事成。7月-217月-2114:50:0014:50:00July 6, 2021 14、谁要是自己还没有发展培养和教育好，他就不能发展培养和教育别人。06 七月 20212:50:00 下午14:50:007月-21 15、一年之计，莫如树谷；十年之计，莫如树木；终身之计，莫如树人。七月 212:50 下午7月-2114:50July 6, 2021 16、提出一个问题往往比解决一个更重要。因为解决问题也许仅是一个数学上或实验上的技能而已，而提出新的问题，却需要有创造性的想像力，而且标志着科学的真正进步。2021/7/6 14:50:0014:50:0006 July 2021 17、儿童是中心，教育的措施便围绕他们而组织起来。2:50:00 下午2:50 下午14:50:007月-21 2、Our destiny offers not only the cup of despair, but the chalice of opportunity. (Richard Nixon, American President )命运给予我们的不是失望之酒，而是机会之杯。二〇二一年六月十七日2021年6月17日星期四 3、Patience is bitter, but its fruit is sweet. (Jean Jacques Rousseau , French thinker)忍耐是痛苦的，但它的果实是甜蜜的。10:516.17.202110:516.17.202110:5110:51:196.17.202110:516.17.2021 4、All that you do, do with your might; things done by halves are never done right. ----R.H. Stoddard, American poet做一切事都应尽力而为，半途而废永远不行6.17.20216.17.202110:5110:5110:51:1910:51:19 5、You have to believe in yourself. Thats the secret of success. ----Charles Chaplin人必须相信自己，这是成功的秘诀。-Thursday, June 17, 2021June 21Thursday, June 17, 20216/17/2021 ? ;7问：推行5S管理活动，应该从上往下推，还是从下往上推？;8问：推行5S管理活动会不会给医院带来丰厚的利润？;9问：请问5S管理活动对所有医院都适用吗？;10问：5S管理活动在医院处于什么状况时开展最适合？;11问：5S管理推行会不会造成浪费更多的时间在表面形式的管理上？;12问：任何事物既有共性、又有个性。5S管理活动强调团体精神，要求所有员工秩序化、规范化，会不会影响个人的聪明才智的发挥？会不会限制个人的自由？;不会影响个人聪明才智的发挥。5S管理活动只是要求对日常工作中定型的部分规范化，效率化。对需要发挥智慧的工作没有任何限制。至于是否限制个人的自由，那种只顾自己方便，不管别人是否方便，不顾整体利益的自由将会受到限制。我认为与其说限制了个人的自由，不如说是提升了人的品质，养成了依规定办事的良好习惯。当个人所追求的自由损坏到团队整体的提升时，这种人对团队来说是多余的。;13问：5S管理活动对于医院基础管理是否可认为是万能药？;14问：5S管理活动能否覆盖医院所有的管理？;1