公园在未来城市中发展的定位.docVIP

公园在未来城市中发展的定位 近年来，城市公园的客流量有较大幅度的降低，笔者认为条件适宜的公园应以休闲体育和俱乐部服务为自己的功能定位。俱乐部是一种网络式的营销方式。它对于顾客来说，具有社交、娱乐、心理、力量等四个方面的功能；对于企业来说，则有利于培养自己的忠诚顾客。城市公园可通过组织健身、习艺、园艺、歌咏、钓鱼等各种形式的俱乐部，吸引本地居民重复消费，培养自己的忠诚顾客。 近年来，我国有不少公园经营状况欠佳。以江苏为例,1986年共有公园122个，游人达7725万人次，1997年公园总数增加到287个,游人总数却只有6959万人次①。笔者以为，造成这种状况的原因不外乎两个方面：一方面，随着国内旅游的蓬勃兴起，新兴旅游景点、娱乐场所不断增加，分流走了相当大一部分的游客。另一方面，有相当一部分公园，多年来没有多少变化，基本还停留在静态、被动、千篇一律的游览活动上，这种状况对外地游客和本地居民，都没有太大的吸引力。今年“五一”长假期间，许多旅游景点人潮涌动，公园的游客虽也比平时增加了许多，但和热门景点比较起来,就显得冷清多了，7天假期南京市十大公园总收入仅550万元，而位于南京江北的珍珠泉景区，一家的收入就达800万。在平常的日子里，有些公园更是显得冷冷清清，门可罗雀。这并非因为公园没有市场，而是因为许多公园没有树立起为社区服务的意识，没有把握住城市居民的消费心态，