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公立医院成本精细化管理探讨 摘要：如今，在我国医疗制度不断改革的背景下，公立医院内部管理模式也发生了相应的转变，针对这种现象，公立医院必须对现有的内部管理模式进行充分了解，从而在复杂多变的市场环境中不断提升自身竞争实力，在这一过程中，对医院成本精细化的管理就显得尤为重要。文章基于新医改形势背景下，对公立医院加强成本精细化管理的意义进行简要分析，并结合实际情况提出了一些有效的管理措施。 关键词：新医改;公立医院;成本;精细化管理 随着我国医疗改革的纵深推进，医院外部政策环境呈现出明显的复杂性与多变性，对于公立医院而言，在实际发展过程中所面临的竞争压力与挑战也不断增加。其服务模式上的转变主要体现在取消药品加成制度、转变医保付费方式以及分级诊疗等几个方面。但是，因为受到当地政府财政投入方面的限制，公立医院在医疗业务成本补偿上存在一定的难度，业务边际贡献率不断降低，这对于公立医院未来健康稳定发展造成了非常严重的阻碍。针对这种现象，公立医院必须对现有的管理模式进行改革，同时加强对成本管理方法的优化，最终达到促进公立医院成本管理工作向精细化方向发展的目的。 一、成本精细化管理的概念分析 （一）成本精细化管理的精确性。对于公立医院而言，加强成本精细化管理工作，主要是为了促进成本管理在未来可以向制度化、标准化的方向不断发展。首先，在纵向角度上，可