全面预算管理在化工企业的运用.docVIP

全面预算管理在化工企业的运用 一、化工企业实施全面预算管理的意义 （一）有利于化工企业进行绩效管理。要在化工企业内部实施有效的全面预算管理，那么调动企业内部各部门与个人进行协调与合作就是工作的重中之重。实行化工企业内部覆盖各部门的全方面预算管理工作，可以有效地进行企业内全方面的管理，从而加强化工企业内部绩效管理工作的落实情况。因此化工企业实施全面预算管理的重要意义在于实现提升化工企业绩效管理的目标，这个过程中，化工企业的生产部门和销售部门都有着明确的绩效管理体系，在市场环境中化工企业的产品以生产部门、销售部门为基本导向，对企业的绩效进行实际的管理和跟踪是全面预算管理的重要意义。（二）有利于化工企业进行战略管理。通过现代生产方式和服务方式等平台与客户签订服务协议并按照服务协议履行其承诺的服务内容，是化工企业战略管理的重要内容。化工企业的产品生产和销售需要统一的战略部署，化工企业战略在生产与销售上所具有的一致性决定了全面预算管理对于化工企业战略管理的意义。完全以市场为导向的化工企业在战略管理的竞价中需要以预算管理作为决策基础，化工企业经营的特点决定了其执行全面预算管理对于化工战略管理的促进作用。（三）有利于化工企业对资源配置进行优化。化工企业的全面预算管理有利于优化化工企业的资源配置，以科学合理的资源配置为导向建立完善的全面预算管理机制，这个过程中要充分体现资源配