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公立医院人力资源问题研究 摘要：新医改政策下，人力资源已经成为公立医院的首要资源，良好的人力资源管理对于提升公立医院的竞争力有促进作用。因此，建立适应现代需求的人力资源管理模式势在必行。本文在分析公立医院的人力资源管理存在的问题的基础上，提出了适合我国公立医院人力资源管理的对策与建议。 关键词：公立医院;人力资源管理;医院薪酬体系 一、我国公立医院人力资源管理的现状 1.管理体制僵化。我国公立医院的产权制度是在计划经济下形成的产权结构，基本沿袭了事业单位的管理模式。经过了多年的医疗体制改革，这一本质仍旧没有实质性的转变。很多公立医院仍旧保持着传统的人事管理制度，完全按照政府上级部门的规定对医院的人事进行管理，而人事部门则整日忙于员工考勤统计、职称评定、员工升职等工作，以应付上级检查，并未意识到本部门真正的价值。2.缺乏人力资源管理意识。与企业相比，医院的人力资源管理水平相对落后，管理层大多只是知道要对医院的管理体制进行改革，但并未真正地理解人力资源管理和人事管理的区别，只是从浅显的层面上进行改革，将人力资源管理放在技术培训、设备管理等工作上，仍未真正改变管理体制的实质。3.缺乏人力资源管理专业人员。当前医院人力资源管理人员大多是没有接受过专业知识培训的人员，仍旧使用旧的理论和方法进行管理，既无法及时发现存在的问题，也无法有效运用人力资源管理