公立医院全面预算管理体系探讨.docVIP

公立医院全面预算管理体系探讨 摘要：随着国家对医疗卫生事业重视程度的不断增加，卫生医疗市场竞争也越来越激烈，公立医院所需承担的责任亦越来越大。公立医院在提供公益服务的同时，也在不断强化部分社会管理职能，通过自身经营来谋取发展。在这种严峻的形势下，加强和规范医院内部管理势在必行，公立医院应进一步完善预算管理制度，采用现代化的管理模式，促进预算的监督管理，进而推动公立医院管理的发展与进步。本文就公立医院全面预算管理存在的问题进行探讨，并提出对应策略，以期公立医院预算管理体系得到不断完善与健全。 关键词：公立医院；预算管理；体系建设 医院全面预算是服务于医院内部管理的现代管理工具，加强医院全面预算管理有利于推动医院内部改革，从而发挥出预算管理作用对加强医院财务管理的积极作用。然而，在预算的编制、执行、监督及考核等存在这或多或少的问题，导致医院预算制度流于形式，无法发挥出预算管理对加强医院财务管理的作用。从目前各大公立医院的情况来看，预算归口部门和预算责任部门构成的组织体系管理混乱，烂账、乱账不断积累，资金得不到合理利用，无法建立起适应公立医院发展的全面预算管理体系。大部分公立医院对建立医院全面预算体系重视不足，只关注编制上报的部门预算，以获取财政资金的支持，对建立医院全面预算体系的推动力度不够，导致了公立医院全面预算管理问题频出。 一、公立医院全