家具行业绩效管理和薪酬激励技巧.pptxVIP

绩效管理与薪酬激励技巧 ;第一部分;中国企业人力资源管理问题调查;当前中国企业人力资源管理现实选择;HRM体系构建背景;中国企业HRDM核心体系理解; 绩效考核;绩效考评与岗位分析、工资分配的关系;第二部分;绩效考评的定义;绩效考评的目的;绩效考评的原则;绩效考核做什么 —— 4W的本质;绩效考核的发展;绩效考核与管理体系核心内容;绩效考核方法;考核方法——绩效考核量表法;平衡记分测评法与各绩效指标的联系;某公司应用平衡记分测评法的指标举例;某公司应用平衡记分测评法的指标举例;某公司应用平衡记分测评法的指标举例;某公司应用平衡记分测评法的指标举例;考核方法与适用对象;绩效管理的程序;关键绩效指标（KPI）体系的设计程序;KPI设计方法 ——绩效指标图示法;KPI设计方法 ——问卷调查法;绩效考评指标体??设计其他方法;绩效考核标准的编制;管理人员考核思路探索;管理人员考核原则;绩效考核的组织管理 ——组织绩效考核;绩效考核的组织管理——绩效考核结果处理;绩效考核的组织管理——绩效考核面谈;绩效考核结果的反馈——几种典型情况的处理;绩效考核面谈中应注意的问题;绩效考核的组织管理——绩效考核效果评价;案例分析;绩效考核实际演练;第三部分;中国企业专业人员管理困境;专业人员管理问题症结与解决思路;智力资本的评鉴思路 ;第四部分;HRM薪酬体系主要问题;现代企业薪酬制度制定的原则;HRM薪酬体系核心模块;薪酬管理的良性循环;薪酬管理的目标;企业典型职位薪酬趋势;不同职位员工的薪酬体系 ;知识型员工的特点;知识型员工的激励管理策略;高科技企业或以智力服务为主的公司对员工的有效激励因素;将对的事情做对 ——全球50位顶级CEO行事原则;美国最优秀企业经理人所共有的10大特点;21世纪经理人十条标准;9、青少年是一个美好而又是一去不可再得的时期，是将来一切光明和幸福的开端。。8月-218月-21Thursday, August 19, 2021 10、人的志向通常和他们的能力成正比例。06:24:0206:24:0206:248/19/2021 6:24:02 AM 11、夫学须志也，才须学也，非学无以广才，非志无以成学。8月-2106:24:0206:24Aug-2119-Aug-21 12、越是无能的人，越喜欢挑剔别人的错儿。06:24:0206:24:0206:24Thursday, August 19, 2021 13、志不立，天下无可成之事。8月-218月-2106:24:0206:24:02August 19, 2021 14、古之立大事者，不惟有超世之才，亦必有坚忍不拔之志。19 八月 20216:24:02 上午06:24:028月-21 15、会当凌绝顶，一览众山小。八月 216:24 上午8月-2106:24August 19, 2021 16、如果一个人不知道他要驶向哪头，那么任何风都不是顺风。2021/8/19 6:24:0206:24:0219 August 2021 17、一个人如果不到最高峰，他就没有片刻的安宁，他也就不会感到生命的恬静和光荣。6:24:02 上午6:24 上午06:24:028月-21