公司新员工培训方案.docVIP

竭诚为您提供优质的服务，优质的文档，谢谢阅读 /双击去除 公司新员工培训方案 公司新员工培训方案（一） 一、培训目的 1、让新员工了解公司概况，规章制度，组织结构，使 其更快适应工作环境。 2、让新员工熟悉岗位职责，工作流程，与工作相关业 务知识以及服务行业应具备的基本素质。 第1页共14页 二、培训对象 公司所有新进员工 三、培训时间 新员工入职培训期 1 个月，包括 2-3 天的集中脱岗培训及后期的在岗培训。 四、培训方式 1、脱岗培训：采用集中授课的形式。 2、在岗培训：采用日常工作指导及一对一辅导形式。 第2页共14页 五、培训教师 行政人事部负责人、店面经理、助理店长、在某方面具备专长和特殊技能的老员工 六、培训教材 公司简介、公司管理制度、 部门管理制度、 职位说明书、 案例 七、培训内容 1、公司概况（历史、背景、经营理念、愿景、价值观） 2、组织结构图 第3页共14页 3、公司福利待遇方面（保险、休假、请假等） 4、薪酬制度（发薪日、发薪方式） 5、绩效管理制度 6、职位说明书和具体工作规范、工作技巧 7、内部员工的熟悉（本部门上级、下级、同事及合作 部门的同事等） 8、仪态仪表服务的要求 八、培训考核 第4页共14页 1、书面考核。行政人事部统一印制考试受训者。脱岗 培训中使用。 2、应用考核。通过观察测试等方法考查受训者在实际 工作中对培训知识或技巧的应用。由部门直接上级、同事、行政人事部共同鉴定。 九、培训效果评估 行政人事部与新员工所在部门通过与受训者、教师、助理店长直接交流。跟踪了解培训后受训者的工作情况，逐步减少培训内容的偏差，改进培训方式，以使培训更加富有成效，达到预期培训目标。 公司新员工培训方案（二） 第5页共14页 为了满足公司发展需要，打造一支高素质，高效率，高执行力团队；使公司在激烈的市场竞争中有较强的生命力，竞争能力，特制定本方案。 一、目的：本方案属于新员工入职制度之一，在于帮助新入职员工快速溶入公司企业文化，树立统一的企业价值观念，行为模式，了解公司相关规章制度，培养良好的工作心态，职业素质，为胜任岗位工作打下坚实的基础。 二、培训所需要的态度和培训的意义 培训的态度：也许培训真的很糟糕，也许真的对你的工作帮助不大，但你一定要记住：哪怕最“烂”的一堂培训课，或最“烂”的一本书籍中，你也能发现最有价值的“钻石”，关键在于你是否：用心“学习，态度积极。心若改变，你的态度跟着改变。 态度改变，你的习惯跟着改变。 第6页共14页 习惯改变，你的性格跟着改变。 性格改变，你的人生跟着改变。 培训的意义： ①掌握相应的工作技能、职业道德，从而胜任工作。 ②可学到新的知识，多获得经验，从而有机会提升。 ③坚持接受培训，可减少工作中的安全事故。 ④新、生手变为熟手，老手不断更新工作方法，提高工作效率。 第7页共14页 ⑤会增强自身对胜任工作的信心。 ⑥增强工作能力，有利于未来发展。 三、培训的纪律要求： 1. 不可迟到、早退，不得请事假（特殊情况除外） ，擅 自缺席，视为自动离职。 进入培训场所，禁止吸烟，不得吃东西，不可大声喧 哗。 见到上司要主动打招呼，对上司要服从，不可当面顶 撞。 第8页共14页 培训时要保持安静，不可窃窃私语，注意力要集中。 培训中同事之间要互相谦让、友爱，不可发生争执、打架；不能拉邦结派，一切不利于团结的事，一律禁止。 培训期间必须爱护公共财物，故意损坏公共财物者除照价赔偿外，还将视情况处罚。 培训时应认真听课，作好笔记，不得做与培训无关的 事。 四、培训时间安排。入职培训共分为 3 天。 公司新员工培训方案（三） 第9页共14页 一、新员工培训目的 1、建立一个信息交换平台，让新员工能够得到正确的 公司及工作岗位信息，也让公司能够收集到新员工的看法和 建议； 2、引导新员工成长，通过适时的疏导指引，引导新员 工建立正确的职业观和发展观，帮助新员工尽快地融入公司， 加强新员工的荣誉感和归属感； 3、给予新员工一些职场知识和工作方法上的指导，帮 助新员工从一开始就养成良好的工作习惯。 二、新员工培训内容 1、新员工入职培训。 第10页共14页 时间：新员工办理入职手续时，时长 2 小时 负责：人力资源 内容：公司简介、企业文化、规章制度、安全教育、行为守则 重点：该部分培训主要是让新员工能对公司的方方面面有一个基本的认识，在遇到问题时的解决途径方式，同时也是在传达公司对新员工的一个要求标准。 2、新员工成长历程 时间：每月中旬组织一次，针对前一个月中入职的新员 工（入职时间在 15 天左右的为佳） ，时长半天 第11页共14页 负责：人力资源 内容：企业文化（通过实例来讲解，而不是干巴巴的口 号），新员工心态、职业生涯规划（具体到岗位） 、收集新员工在工作和生活上遇到的