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新财务经理工作总结 新财务经理工作总结 新财务经理工作总结 新财务经理工作总结 光阴似箭，光阴似箭，又到一年金秋天节。一年时间对人类历史而言，不过一瞬，但对 一个人的一世而言却不算短， 特别是当年轻体壮的时侯， 更拥有十分重要的意义。 过去的一 年，是我走上新的领导岗位的第一年，更是我人生的一个转折点。 在厂行政领导分工中，× ××安排我分管经营工作，主管财务、劳动薪资培训、公安、福利等科室。面对照较陌生的 业务，我边学习边工作，边工作边学习，一年多的工作中，既有苦，也有乐；既有成绩，也有不尽人意之处。我特别重视组织赐予的时机，全力以赴，脚踏实地地工作，以回报组织和 广大员工对我的相信。 在全厂经营局势特别困难的状况下， 也较好地达成了公司下达的经营 指标。 现就自己一年多来的学习、 工作等状况做以总结和解析， 向在座的各位领导和同志们 做以报告： 第一部分 主要工作成绩 一、财务管理是公司管理的一部分， 是有关资本的获取和使用的管理工作， 关系到公司 的生计和发展。因此，上任伊始，我就抓紧学习财务知识，找寻内部控制的单薄环节，堵绝 各样破绽。 先后多次带队对各车间的库存进行了盘问，摸清家底， 进行目标成本管理， 2002 年 10 月，组织人员深人实质，采集资料， 历经一月， 编制了加工车间主要产品的目标成本， 以此，对生产成本进行控制。 2002 年 12 月份，今年 8 月份两次带队对各单位帐务进行了检 查，对存在的问题进行纠正，年初亲身草拟拟订了《×××××对于现金管理的方法》 ，堵 决了小金库的存在。 严格履行差旅费、 资料花费等的报销制度， 堵决故弄玄虚。 今年 6 月份， 安排×××从头对全厂的固定财产进行了仔细核查，规范了管理。经过以上等方面的努力， 使我厂的内部控制工作更为有效，财务核算工作更为合理、真切、靠谱。 二、受×××拜托，从 2002 年 8 月份开始，对×××××ד三项制度改革”进行调 研，先后带队观察了公司内外改革、 改制多家单位，组织人员草拟了《××××××××× 改革实行方案》 。依据公司十届三次职代会精神，今年 2、3 月份与公司有关处室共同磋商， 完美了该方案，并获取同意。 7 月份抢先对××进行了改革。因为精心安排，周祥布署，取 得了较好的结果。 三、今年元月份，主持拟订了《××××××经营责任制实行方法》 ，进一步完美了以 经营责任制为中心，责、权、利相联合，按劳分派，绩效优先，兼备公正的经营责任制查核 系统，有效发挥了经营责任制的杠杆作用。 四、重视员工技术培训，从 2002 年 8 月到今年 8 月，共组织举办了电工、管工、焊工、 司炉工、锻工、泵工、化验工、锻造工等培训班，培训人员××××人，奖赏××××人， 降岗××人， 促使了技术工人技术的提升。 并且我厂也荣获了×××××员工培训先进单位 称呼。 五、今年 4 月份，在“ xx”暴虐期间，按公司要求，实时组织抽调人员，建立检查站保护水源、并常常检查敦促此项工作，圆满达成了任务。 六、辅助×××展开××××户搬家和周转房、凌空屋处理等工作，并负主要责任。此项工作时间长，任务重，焦点多，矛盾大。为了搞好这项工作，近一年来，多次召开专题会议进行研究部署，常常深入车间、只身一人楼、家眷区认识状况，解决问题，停息矛盾，战胜了诸多困难，使我厂此项工作展开的比较顺利。 七、增强劳动纪律管理，从 2002 年 7 月份开始，全厂干部、员工推行挂牌上岗，并制 定了《××××××劳动纪律管理方法》 ，其实不按期对各单位进行检查， 极大地改变了干部、员工的工作作风。 第二部分 工作解析和自己解析 工作解析 在一年的任职经历中， 虽然悉心全力， 但也有很多不尽人意的地方值的我去反省， 去不停地改进。 1、××××××损失××××，虽然是由原资料质量问题惹起，但我在查库工作中没 有实时发现， 特别是昨年的潜亏转移到今年， 给今年的经营工作带来了很大的负面影响。 我应负很大责任。 2、《经营责任制实行方案》 因为考虑市场变化及其余不确立要素较少， 因此造成一些车 间的经营状况与预期的结果出人较大。 3、员工培训投入大，成效不很显然，投人与结果不平等。虽然与大环境有关系，但主 要与培训缺少创新，方法单调有关，需要下鼎力气进行改进。 4、××××改革后，没有实时抓劳动纪律，近来，全厂劳动纪律有所退步。 自己解析 我分管经营工作，管钱、管人、管事。能够说利在手中，但我深知“贪欲一开始，就意味着要在牢狱中去终” 。因此，我时辰严格要求自己，管住自己的手，管住自己的口，管住自己的腿。清廉自律，秉公做事。自己不停增强学习，以提升管理能力，业务水平，能密切 联系民众。深入实质，勇敢工作。但“金无赤金，人无完人” ，我自己还有很多弊端，需要在此后的工作加以