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施工现场奖罚实用制度 施工现场奖罚实用制度 施工现场奖罚实用制度 施工现场奖罚制度 南通中厦建筑总承包 南通中厦·尚层名筑工程部 ( 施工现场管理奖惩方法 ) 目的：为强化施工现场管理，提高自有职工及各个班组的平安质量意识，鼓励各级员工的工作积极性，保证工程质量目标顺利完成，制定本方法。 〔注：施工中假设发生本方法以外的质量、 平安、文明施工等问题，工程部将根据相关标准规程视情节轻重进行处理。〕 一、工地治安综合管理奖惩方法 、每个职工必须热爱自己所在的单位，安心工作，服从领导，听从指挥，圆满完成上级下达的各项任务； 对不服从指挥者处分 100 元 次。 、职工之间，班组之间要互敬互爱，团结友好，发生矛盾时，大家都要互相尊重，互相让步，以共同方便施工作业为原那么，解决不了 时，要及时报请班组长或上级领导协调解决，严禁发生骂人、打人等粗暴行为。打架，视情处以 500 -1000 元的罚款。对团伙性的群架行为，带头闹事者处以 2000 元的罚款，并对所在班组的班组长处以 5000 元的罚款，情节恶劣者，呈报公安部门处理，一切后果自负；对及时上报者予以 200—500 元的奖励。 、严禁在工地内赌博，或者以娱乐为借口的变相性赌博活动，否那么，一经查实，无论赌博程度大小，一律没收其赌具、赌资，并视情 处以 100-500 元的罚款；对举报者予以 100—200 元的奖励。 南通中厦建筑总承