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《马云：人生要有大格局》 整合资源，从人脉上完成对格局的突破人们都说“所有 的成功都不是偶然” ，马云毫无疑问是很多创业者乃至企业 家的偶像，而他的成功也一再被人们进行解读。成功的因素 当然有很多，不过，对于很多成功的企业和企业家来说，他 们都有一个共同的成功因素。 在马云和他的阿里巴巴成名之后， “十八罗汉”创建阿里巴 巴的故事便一直广为流传。 1999 年，经过艰难的选择，下定 决心回杭州创业的马云与创业成员在自己家中召开了第一 次全体会议，大家同舟共济，不分昼夜地工作，成功创建了 阿里巴巴帝国。这 18 个人，各有所长，有的懂技术，有的 懂市场，有的懂战略，他们的合作就好比是组成“十八罗汉 阵”。后来，马云又联合中国平安的马明哲、腾讯公司的马 化腾，设立众安在线财产保险公司，行业称“三马联盟” 。 这就是马云成功不可或缺的因素——资源整合。资源整合， 不仅可以是团队内部进行资源整合，也可以是企业与企业之 间进行资源整合。 马云在 2013 年 5 月退休时，正是马云人生事业的巅峰时期， 不少人为他的离去而感到惋惜。但仅仅十多天后，马云便聚 集了中国一流的地产集团、物流集团、建筑新型材料商、传 统商业集团，以及自己的电商平台，开始新的创业，名曰： “菜鸟”。 马云利用自身的资源，联合商业、地产、物流行业，构建传 统行业新的商业模式，这种新模式让无数人感到耳目一新。 马云认为做电商的人，也需要大的格局，这个格局不是基于 产品的格局， 而是基于行业的格局。 无论是自有品牌的电商、 渠道平台的电商、 垂直电商还是 O2O 抑或是其他什么新的概 念，电商的核心是不会变的。我们要跟行业打交道，介入行 业深度越深，专业度越高，则获得的利润越高。 从菜鸟股份构成来看：天猫出资 43% ，作为银泰系的北京国 俊投资有限公司出资 32% ，复星集团和富春物流各自出资 10% ，顺丰速运、申通快递、圆通、韵达货运各自“意思性” 出资 1% 。 也许，表面上看，马云正在做一件出力不讨好的事情，但菜 鸟网络重新定义了综合体的概念，这种新型的综合体，提供 了项目卖点， 提升了项目的价值。 这无疑是一个多赢的局面， 更重要的是对地方政府的吸引力，商家、菜鸟网络、地方政 府能在投资和地方经济发展上达成共识，不仅有利于商家， 更加有利于当地财政收入、解决就业问题和政绩的提升。菜 鸟的品牌效应又能迅速地成为行业孵化器，众多因素使得菜 鸟网络在新型商业地产中的价值不断提高，仅仅在地产方面 的价值，菜鸟就绝对赢定了。 创造资源很难，整合资源很容易；创造资源很慢，整合资源 很快，因此资源整合是企业和社会发展的一条捷径、是现代 企业经营中的“原子弹” 。 当今社会，许多创业者早期所能获取与利用的资源都相当匮 乏，而优秀的创业者在创业过程中所体现出的卓越的创业技 能之一，就是创造性地整合和运用资源，尤其是那种能够创 造竞争优势，并带来持续竞争优势的战略资源。 如果细心地观察，你可以发现，很多事业有成的企业家其实 都是拼凑高手，通过加入一些新元素，与已有的元素重新组 合，形成在资源利用方面的创新行为，进而达到意想不到的 效果。 微软公司能够成为软件行业的领导者和著名品牌，就是因为 比尔?盖茨找到了 IBM 公司。 IBM 公司跟他合作以后，微软 公司在成立之初就站在了巨人的肩膀上。 对于想要创业的创业者而言，整合已有的资源，快速应对新 情况，是创业的利器之一。拼凑者善于用发现的眼光，洞悉 身边各种资源的属性，将它们创造性地整合起来。这种整合 很多时候甚至不是事前仔细计划好的，而往往是具体情况具 体分析、 “摸着石头过河”的产物。而这也正体现了创业的 不确定性，并考验着创业者的资源整合能力。 资源整合是多方面的合作，切实的合作需要有各方面利益真 正能够实现的预期加以保证，这就要求寻找和设计出多方共