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40%创业公司活不过 1 年，你根本不知道创业有多难 大多时候，我们只看到了创业成功者的光鲜亮丽，却不 曾了解到其背后到底付出了多少代价。他们过着“非人的生 活”。 我看到的统计，在美国，新创公司存活 10 年的比例为 4% ， 第一年以后有 40% 破产， 5 年以内 80%破产，活下来的 20% 在第二个 5 年中又有 80%破产。哈佛商学院的研究发现，第 一次创业的成功率是 23% ，而已成功的企业家再次创业成功 的比例是 34% 。 不要相信那些一年创立、两年融资、三年上市的故事，更 不要相信有人在厕所用 6 分钟搞定永远也花不完的钱的故 事，否则你“死”都不知道怎么“死”的。这些故事，几乎 肯定是吹嘘的，即便不是吹嘘的，故事的主人公也是百分之 一、千分之一的幸运儿，即便跟你吹牛的那个人就是那个幸 运儿，也不等于你会是下一个幸运儿。 很多企业在成功后 宣传时会下意识地杜撰很多“英雄壮举” ，这当然可以理解， 一方面成功路上很多事情确实不足为外人道，另一方面人人 都有“包装”自己的心理。但其实这是最害人的，对于很多 创业者来说，如果你按照成功者宣称的方式去做，基本上会 “死无葬身之地”。 在美国， Facebook(脸谱网 )的扎克伯格 可以在创业之初就收获 PayPal 前 CEO 彼得·泰尔的天使投 资，还可以找到很多人给他做顾问，甚至可以飞到纽约见一 下时代公司的总裁，这都是因为美国有利他主义的文化，有 天使投资的文化， 也有成熟的产业链， 可以帮助创业者创业。 但是在中国，几乎没有一个创业者可以如此幸运，中国的创 业环境更严峻。 创业是一场艰苦的持久战 创业是带着一群未知的人去一个未知的地方干一件未知的 事，再有能力的创业者也无法在出发之前就想清楚所有的事 情，即便是你已经想清楚，一旦开始做也会发生很多变化， 所谓“枪声一响预案作废” ，绝大多数公司成功时的方向和 最初设想的产品都大相径庭。创业者需要在前进的过程中根 据市场的情况以及消费者的反应，甚至是竞争对手的动态来 随机应变。 创业的这种特性决定了创业之路开始容易，过 程很难，收场更难，煎熬是创业的典型状态，创业路上，最 常见的不是成功和失败，而是长时间的苦苦挣扎。 10 年前， 成就一家全国规模的知名公司需要 15 年甚至 20 年的奋斗， 后来有了风险投资的介入，七八年时间就可以成就一家互联 网知名公司。但对于多数创业者来说，不经历 5 至 8 年、每 周 7 ×12 小时的创业奋斗很难有大成。 我的朋友申音是《创业家》杂志的主编，是个非常有思想的 人，后来他离职创业，开始创业前他在微博上写道： “从昨 晚到今晨，恐惧大于激动，压力大于亢奋。创业只是个人选 择，不想放大意义。很多时候，让自己 high( 兴奋 )很容易， 让心定很难。开口向朋友要帮助简单，不辜负信任才要紧。 第一日，立此存照。 2010 年 12 月 1 日。”这是创业者典型的 写照。 创业的机会成本很高 经常有媒体问我最想给创业者的建议是什么，我的回答是 “不要轻易开始创业” 。据我观察，超过一半的创业者是迷 迷糊糊上路的，他们在开始创业之前，其实并不清楚创业是 怎么回事，也不清楚创业将给他们的生活和人生带来什么样 的改变，仅仅是凭着满腔的热情以及一个浪漫而美好的想象 就开始了，从此踏上一个漫长的、充满变数、迷茫、经常感 到无助的长