市场营销部薪酬制度.docx

成功是失败之母，一切都是努力的结果 成功是失败之母，一切都是努力的结果 PAGE 10 PAGE 10 页脚内容 市场营销部薪酬制度 公司董事会： 按照公司董事指导思想，公司后勤职能部门都要和销售挂钩制定绩效考核工资，市场营销部薪酬制度如下： 一、 设计部＜月设计平均成交任务 150 万、年设计成交任务 1800 万＞： A 、 设计部经理＜月平均任务 150 万＞： 1、 薪酬制度原则：月底薪＋月提成＋月绩效考核奖 ＋年终奖；＜由于折扣、毛利润由品牌经理负责，故不列入设计部考核＞ 2、 月底薪： 3500 元； 3、 月提成： 未 完 超 额 超 额 超 额 完 成 任 成任务 0% — 20% 务 之间 20% — 40% 之间 40%以上 月 月 月 超 月 超 月 超 销 售 提 销 售 提 额 部份 提 额 部 份 提 额部份 提 0.2% 0.4% 0.6% 0.8% 1% 举 例一※完成任务 60%即 90 万、计算如下： 例 90 万 × 0.2%＝ 1800 元； 例二※完成任务 115%即 172.5 万、计算 如下：150 万× 0.4%完成任务提成 ＋ 22.5 万 × 0.6%超额 0%— 20%之间的提成 ＝ 7350 元； 例三※完成任务 150%即 225 万、计算如下： 150 万× 0.4%完成任务提成 ＋ 30 万× 0.6%超额 0%—