6S管理规定资料.pdf

前 言 本标准的附录 A、B、 C、D、E 为规范性附录。 本标准由有限公司企业标准化委员会提出。 第 1 页 共 14 页 “6S”管理规定 1 目的 提高效率，保证质量，使工作环境整洁有序，提高企业形象，预防为主，保证安全。 2 范围 本标准规定了办公所场、生产现场及公司各卫生责任区的 6S 管理规定。 本标准适用于吉奥集团及各下属子公司。 3 规范性引用文件 下列文件对于本文件的应用是必不可少的。 凡是注日期的引用文件， 仅所注日期的版本适用于本标准。 凡是不注日期的引用文件，其最新版本（包括所有的修改单）适用于本标准。 4 术语与定义 4.1 “6S” “6S”即整理（ SEIRI ）、整顿（ SEITON）、清洁（ SEIKETSU）、清扫（ SEISO）、素养（ SHITSUKE）、安 全（ SECURITY）6 个项目，由于这 6 个单词前面发音都是“ S”，因此就简称“ 6S ”。 4.1.1 整理（ SEIRI ） 整理（ SEIRI ）指将工作场所的任何物品区分为有必要和没有必要的，除了有必要的留下来，其他的 都消除掉。 4.1.2 整顿（ SEITON） 整顿（ SEITON）指物品依规定位置摆放，并放置整齐，加以标识。 4.1.3 清扫（ SEISO） 清扫（ SEISO）指将工作场所内看得见与看不见的地方清扫干净，保持工作场所干净、亮丽的环境。 4.1.4 清洁（ SEIKETSU） 清洁（ SEIKETSU）指维持上面 3S 成果。 4.1. 5 素养（ SHITSUKE） 素养（ SHITSUKE）指每位成员养成良好的习惯，并遵守规则做事，培养积极主动的精神（也称习惯 性）。 4.1. 6 安全（ SECURITY） 安全（ SECURITY）指预知、预防不安全人为、物为及环境因素并彻底改善消除。 5 职责 5.1 集团经营管理部 5.1.1 负责“ 6S 管理办法”的制订、修改与解释。 5.2.1 生产经营中心负责集团“ 6S”管理的整体规划、组织与检查。 5.2 集团总裁办 5.2.1 负责集团行政办公区域、公共区域、工友宿舍的划分与分配。 5.2.2 负责集团行政办公区域、公共区域、工友宿舍的卫生管理与“ 6S”管理。 5.2.3 负责对集团行政大楼和食堂的水、电、设备及相关规定的公共卫生场所检查，每月检查至少两次。 5.3 各制造基地 5.3.1 负责制订基地行政办公区域、公共卫生区域、厂区卫生责任区的日常管理与 6S 管理，每月检查至 少两次。 5.3.2 保卫科负责公司消防安全制度的制订与执行。 5.3.3 负责制订生产场所的 6S 规范及日常管理。 5.3.4 负责公司生产安全制度的制订与执行。 5.3.5 负责生产现场及卫生间的 6S 检查，每月检查至少两次。 5.4 集团人力资源部负责职工行为规范的制订、培训、落实与检查考核。 5.5 各单位负责所辖区域的 6S 管理 。 6 行政办公区域及公共卫生 6S 管理规范 6.1 办公室规范 6.1.1 办公桌：桌面除公司购置案头用品及电脑外无其他物品。 6.1.2 辅桌：桌面除置文件盒、笔筒、书籍外，不得放置其他物品。 6.1.3 电脑：桌面呈 45 度角贴墙放置，横式主机置显示器下，竖式主机置桌面下。 6.1.4 拖柜：置办公桌下左角或桌后部面朝办公椅。 6.1.5 垃圾篓：辅桌后侧。 6.1.6 饮水机：指定地点，不得随意移动。 6.1.7 报刊：必须上报架，或阅后放回办公桌内，整齐叠放。 6.1.8 地面：无纸屑、瓜果皮（核）及其他零乱堆物，长期安放的设备下面无积尘。 6.1.9 门窗：门窗框架清洁，玻璃明净，窗纱（帘）整洁。 6.1.10 墙壁、屋顶、角落：无积灰、蛛网。 6.2 卡座区规范 6.2.1 办公桌：桌面除电脑、口杯、电话、文具外，不允许