公路物资管理论文.docVIP

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  • 2021-08-26 发布于四川
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公路物资管理论文 一、公路施工企业物资管理的任务 公路施工企业物资管理的三大任务,一是保证物资供应;二是保证物资质量;三是降低材料费成本。保证物资供应是公路工程正常施工的前提;保证物资质量是创建优质工程和合格工程的根本保障;降低材料费成本是企业获取经济效益的关键。因此,只有做好了三项任务,才算是做好了物资管理。 1.保证物资供应是公路施工物资管理的首要任务。现代公路施工,要保证公路建设的正常运行,必须具有一支高素质的物资队伍和强有力的物资供应保证。保证物资供应是对物资人员的基本要求,是正常施工的前提。物资供应的整个过程包括市场调查、编制计划、询价、采购、运输、验收、保管、发放等各个环节,在这个环节中如果施工物资品种规格不齐或不配套,或者施工物资不能按时到货,将会造成很大的经济损失,很大程度上影响工程进度,所以,现代公路施工必须保证物资及时供应。 2.保证物资质量是公路施工物资管理的重要问题。对于公路施工企业来说质量是企业的生命。保证物资质量是创建优质工程和合格工程的根本保障,更是物资人员不可掉以轻心的重要职责。工程所用的物资专业技术性强、品种多,同一品种的物资材料在价格、质量上相差很大,稍不留意就会造成工程质量事故,造成很大的经济损失,给企业信誉带来很大的影响。因此,物资人员的主要责任就是要控制主要材料的质量,施工企业物资供应的主要问题就是

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