6S实务培训讲座.ppt

* 语立礼仪、电话礼仪、行为礼仪、员工守则 * * * * * * * * * * * * * * * * * * 必须从品名、分类、放置等方式规范化情况进行调查分析，找出问题，对症下药。 * 必须从品名、分类、放置等方式规范化情况进行调查分析，找出问题，对症下药。 * * * * * * 研究提高效率的科学 没有规矩不成方圆 ---标准化的建立 * 研究提高效率的科学 没有规矩不成方圆 ---标准化的建立 * * * * * * * 研究提高效率的科学 * * * * * * * * * 躾；拼音为mei * 躾；拼音为mei * 研究提高效率的科学 * ~QA~ * * * * * * * * 整理是舍弃的智慧 * * * * 看过的书还有多少的机会再翻一次？电脑内存的增加 * * * * 研究提高效率的科学 * * * * * * * * * * * * * 研究提高效率的科学 * * * 清除隐患，排除险情，预防事故的发生。 保障员工的人身安全和生产的正常运行； 减少经济损失。 含义 目的 安全的推进重点 * 不安全行为 1000…000 不安全状态 每330起同类事件中 29件 1件 轻伤害 300件 未产生伤害 死亡、重伤害 事故三角形 海因法测 Heinrich统计了55万起灾害事件… * 安全(safty) 安全是指个人.社会的生命.财产完全平安.社会是动态的,如何避凶趋吉﹐就要有丰富的安全知识和可靠的安全措施。 安全是： 不伤害自已﹔ 不伤害他人﹔ 不被子他人伤害。 * 让员工放心，更好的投入工作； 没有安全事故，生产更顺畅； 没有伤害，减少经济损失； 有责任有担当，万一发生时能够应对； 管理到位，客户更信任和放心。 安全的作用 * 建立系统的安全管理体制； 重视员工的培训教育； 实行现场巡视，排除隐患； 创造明快、有序、安全的作业环境。 推行安全的要领 * 通道、区域划线，加工品、材料、搬运车等不超地贴线外放置或压线； 设置工装夹具架，用完后归回原位； 物品按要求放置，堆积时要遵守一定的高度限制，以避免倾倒； 灭火器放置处、消防栓、出入口、疏散口、配电盘等禁止放置物品； 易燃易爆、有毒物品专区放置，专人管理； 材料或工具靠放在墙边或柱旁时，一定要采取防倒措施； 需要专业人员使用的机动车，设备，其他人不得违规使用。 推行安全的步骤 * 工作服是否合身； 袖口和裤角是否系紧，有无开线； 衣扣是否扣好； 工作服是否沾有油污或被打湿（有着火或触电的危险）； 不穿拖鞋或易打滑的鞋； 安全帽、安全鞋的正确使用； 按要求戴工作手套； 使用研磨机等要戴上护目镜进行作业； 在会产生粉法的环境工作时，使用保护口罩； 发现安全装置 或保护用具不良时，应立即向负责人报告，立即加以处理。 推行安全的步骤 * 绝对遵守严禁烟火的规定； 除特定场所外，均不得未经许可动火； 把锯屑、有油污的破布等易燃物放置于指定的地方； 特别注意在工作后对残火、电器开关、乙炔等的处理； 定期检查公司内的配电，并正确使用保险丝； 彻底管理稀释剂及油剂类物品。 推行安全的步骤 * 常备急救用物品并标明放置位置； 指定急救联络方法，写明地址、电话。 推行安全的步骤 * 定期检查机械、定期加油保养； 齿轮、输送带等回转部分加防护套后工作； 共同作业时，要有固定的沟通信号； 在机械开动时不与人谈话； 停电时务必切断开关； 故障待修的机器须明确标示； 下班后进行机械的清扫、检查、处理时，一定要放在停止位置然后进行。 弯腰作业时注意不可弯腰过度。 推行安全的步骤 * 6S 素养 (SITSUKE) 艺术人生 * * 遵守既定规则 发自内心的行动起来 ‖ * 对于规定了的事情，大家都按要求去执行，并养成一种习惯。 让员工遵守规章制度； 培养良好素质习惯的人才。 含义 目的 素养的推进重点 * (1).提升人员品质 素养的作用 * (2).改善工作意识 (3).净化员工心灵，形成温馨明快的工作氛围 (4).培养优秀人才，铸造战斗型团队 (5).成为企业文化的起点和最终归属 持续失去4S直到习惯化； 制定相关的规章制度； 教育培训； 激发员工的热情和责任感。 推行素养的要领 * 规定共同遵守的有关规则、规定； 制订服装、仪容、识别证标准； 制定礼仪守则； 新进人员强化新进人员7S教育训练； 通过早会、礼貌运动，提升精神活动。 具备了良好的素养 成为他人的榜样 努力遵守规章制度 理解规章制度 学习公司的规章制度 推行素养的步骤 * 整理 清扫 整顿 清洁 安全 素养 6S推进的阶段 * * 6S的导入准备 1.下定决心导入6S; 2.明确6S的定位