医药产业微利时代战略品类合作联盟.pptxVIP

医药产业“微利时代”：战略品类合作联盟;目录;;“医药产业微利时代”;1、医药环境概述；;;“医药产业微利时代”;;“医药产业微利时代”;“医药产业微利时代”; Vs ;医药环境概述；;“医药产业微利时代”;;药品分类管理实施;政策环境走势：“十一五”;城市社区医疗网建设也将是另一个重要影响因素：计划中的北京社区医疗改革，将使目前的600家社区医院，扩展到3000家社区医院、社区医疗服务中心； 未来的5～10年，围绕新农合的医疗终端将形成一批配送商业，这部分新农合医药配送商最大可能是龙头商业的延伸 ;总结：政策下的5年医药产业布局;总结：政策下的5～15年医药产业布局;“医药产业微利时代”;“医药产业微利时代”;医药行业困境加剧社会职能分工： 规模商业： 承担80％市场份额，物流配送职能； 80％市场份额由品牌产品构成； 专有商业： 承担20％产品、80％企业的销售职能； 专有商业获得与销售职能相当的回报；;医药商业的核心竞争力与“生意强项”区隔： 物流配送公司——“九州通”是搬运工； 处方药推广公司——处方影响能力； 专有商业公司——寡头营销能力； 第三终端商业——终端营销能力； 零售连锁公司——消费者营销能力； ;工商合作从“买卖关系”向“战略品类合作”关系转化：