拓展教学品管七大手法品质控制管理方法.pptVIP

AUO Proprietary Confidential; QC七工具是从许多的QC手法当中，站在整理资料（data）的基本立场所选出来的。 A.可一目了然。 B.可使用于制程解析与制程管制。;范例：点检用查检表;范例：点检用查检表; 单位：pcs 时间：8月1日~8月31日 收集人：朱红霞;收集时间:2004年6月1日~2004年7月12日 资料来源:QMQ0 收集人员:XXX, YYY;查检表制作注意事项(Check Sheet);柏拉图 (Pareto Diagram);原因;;柏拉图的制作;柏拉图的制作;柏拉图的制作;;;柏拉图制作注意事项;B.确认改善效果;;范例：柏拉图;特性要因图 (Characteristic Diagram);『特性』与『要因』的意义;Step 1： 1.1 确定问题及品质的特性 1.2 『特性』置于最右端，将『鱼脊』(spine)由左至右对准『特性』画出;Step 2： 决定大要因（大骨60°交角），一般使用归纳方式为5M1E (Man, Machine, Material, Method, Measurement , Environment); QC 7大手法-层别法4：;图表;图表;常见图表;范例:饼图1;范例:饼图2;常见图表;范例:柱形图;常见图表;范例:折线图;将圆按分类项目数