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企业战略管理;唐 陆善勇 男 ，1967年10月生。中国人民大学经济学博士。学跨生物学、系统工程学、经济学及管理学等专业。曾任乡镇长和学报编辑。现任广西大学商学院副教授。 ;教材与参考资料;考核评分;第一章 企业战略管理概述  第一节 战略管理的产生和发展;一、企业管理的发展与演变;二．战略管理出现的原因;三、企业战略理论的演变与发展;1．古典企业战略理论;特点：;A.设计学派;B.计划学派;不足：;[案例分析] 雅吗哈公司;2．现代企业战略理论;核心内容;“??/六力”模型;特点:;讨论:你如何评价波特的战略理论?;3．新古典企业战略理论 （90年代初）;1）打破了传统的“企业黑箱论”； 2）把企业的资源与无形的知识与能力结合， 考虑了企业的长期发展。 3）战略模式典型地回归SWOT分析模式, 并在企业的核心能力决定企业多元化领域中得到了最充分的体现。 4）“能力—战略—绩效”（古典：“结构-行为-绩效”） ;核心能力论的推论： 基于核心能力是多元化经营成功关键;（识别难; 培育难）;1）理论还不成体系 2）只解释核心能力是企业长期竞争优势资源 未给出识别核心能力的方法 3）既然环境变化那么快，又有那种核心能力能够保持长期竞争优势？ 4）能力决定(战略)论：企业积累起来的核心能力决定了企业