领导定位与领导技能 .pptVIP

企 业 领 导 力－－ 领 导 定 位 和 领 导 技 能;目标判断　　　 领导者的第一基本功;意 义 决 策　 从 裁 决 到 牵 引;价 值 时 限 从容不迫做未来事;效 果 计 划 未来的因果行动模型;项 目 计 划 格 式; 岗 位 工 作 计 划时间范围： 月 日－－ 月 日;9、要学生做的事，教职员躬亲共做；要学生学的知识，教职员躬亲共学；要学生守的规则，教职员躬亲共守。*** 10、阅读一切好书如同和过去最杰出的人谈话。**** 11、一个好的教师，是一个懂得心理学和教育学的人。***** 12、要记住，你不仅是教课的教师，也是学生的教育者，生活的导师和道德的引路人。**** 13、He who seize the right moment, is the right man.谁把握机遇，谁就心想事成。***** 14、谁要是自己还没有发展培养和教育好，他就不能发展培养和教育别人。**** 15、一年之计，莫如树谷；十年之计，莫如树木；终身之计，莫如树人。***** 16、提出一个问题往往比解决一个更重要。因为解决问题也许仅是一个数学上或实验上的技能而已，而提出新的问题，却需要有创造性的想像力，而且标志着科学的真正