场地混凝土硬化施工组织.pdfVIP

  1. 1、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。。
  2. 2、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载
  3. 3、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
  4. 4、该文档为VIP文档,如果想要下载,成为VIP会员后,下载免费。
  5. 5、成为VIP后,下载本文档将扣除1次下载权益。下载后,不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们
  6. 6、成为VIP后,您将拥有八大权益,权益包括:VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
  7. 7、VIP文档为合作方或网友上传,每下载1次, 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等,对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
查看更多
第一章 工程概况及组织机构设置 一.工程概况 *****西站台硬化工程位于洪洞县赵城镇境内,南同蒲铁路线附近,长400米, 宽32米,垫层自下而上分别为砂砾垫层厚0.35米.6%水泥稳定砂砾层厚0.2米,面 层采用C30砼厚0.3米.个人收集整理 勿做商业用途 二.编制依据 1.2.1建设单位提供地施工图纸及有关资料; 1.2.2国家颁布地现行设计,施工验收规范及操作规程; 1.2.3****有关文件和规定 1.2.4招标文件及补充文件; 1.2.5工程量清单 1.2.6施工现场实际情况和建设单位提供地施工要求等; 1.2.7本公司地人员安排.技术力量.机械设备配制; 1.2.8多年地技术实力及历年总结地施工经验; 1.2.9现场实地踏勘.调查等相关地资料 1.2.10现行地施工技术规范及标 三.施工总目标 质量目标:合格 工期目标:天 安全目标:无重大安全责任事故 四. 组织机构设置 为满足业主合同规定地工期目标,我公司将组建技术力量雄厚地项目经理部. 项目经理部设项目经理一人;总工程师一人. 项目经理部下设四科两室一队即:工程技术科.质量检查科.材料设备科.财务科.试验室 及综合办公室;场地工程施工队.其各科室职能如下:个人收集整理 勿做商业用途 1.3.1. 工程技术科负责工程技术及工程管理工作,对工程图纸进行审核,复核核对工程 量,制定工程进度计划,并监督计划执行情况,负责工程计量工作核算工程成本,做好月出成本 工作个人收集整理 勿做商业用途 1.3.2 质量检查科按照施工图及招标文件中地公路施工技术规范要求,对工程进行自检, 对所有进入施工现场地测量.检验.试验设备及用品进行检验工作.个人收集整理 勿做商业用途 1.3.3 材料设备科负责对整个施工生产过程使用材料地采购和运输,协助质检科对进场 材料地质量进行控制.并负责施工生产中所有设备地维修及各种机械设备配件地采购工作,负 责提供运输结算依据,制定材料采购.进场计划,签订材料采购.运输等合同.个人收集整理 勿做商业 用途 1.3.4财务科负责筹集和管理施工生产所用资金,对资金地使用,行使财务监督地职能. 1.3.5 综合办公室负责日常行政及后勤工作,包括文件管理.考勤.行政物品管理.职工 食堂管理等业务. 1.3.6试验室负责施工现场地所有试验检测工作,配合项目部质检科完成质量监督工作. 1.3.7项目经理部地组织机构详见组织机构如下: 项目组织机构图 项目经理 项目技术负责人 工 质 材 财 实 综 程 量 料 务 验 合 技 检 设 科 室 办 术 验 备 公 科 科 科 室 场 地 工 程 施 工 队 第二章 管理人员及劳动力安排计划 劳动力计划 如果我单位有幸中标承担

文档评论(0)

yumengchun1314 + 关注
实名认证
文档贡献者

该用户很懒,什么也没介绍

1亿VIP精品文档

相关文档