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关于企业全面预算管理建议 摘要：随着市场经济的发展，企业面临的市场经济环境越来越复杂，以战略先行为导向的企业经营理念使得全面预算管理在企业科学运行、企业效益实现过程中占据着重要地位，全面预算管理已成为企业重要管理手段之一。合理有效地开展全面预算管理，可以帮助企业提升核心竞争力，推动企业的生存与发展。然而，当前企业全面预算管理存在着诸多问题，如预算编制的准确度不高、预算编制方法单一、预算执行刚性不强等问题，影响全面预算作用的充分发挥。本文通过对生产型企业全面预算管理各个环节的主要内容进行分析，指出现阶段生产型企业全面预算管理存在的问题，针对存在的问题提出相应的对策，以期对企业加强全面预算管理提供建议。 关键词：生产型企业;全面预算管理;预算 执行全面预算管理是一种重要的企业管理工具，通过全方位、全过程、全员参与的全面预算管理体系的构建，把企业经营业务流程、信息沟通流程进行了全面整合，有效防范企业风险，强化企业内部控制，是企业计划性和控制性兼具的各领域、多维度的预算管理思维及其行为过程，通过实施全员管理、全程管理和全方位管理，对公司的内部经营状况实施管控。合理有效的全面预算管理具有科学性、系统性、全面性、机制性、战略性特点，可以促进企业以战略目标为导向，对企业执行战略过程进行管理监控，提升企业管理水平，促进生产型企业经营战略有效实施，经营持续得到改善，增