IPEG策略资源处厂部成本推动模式教育训练.pptxVIP

iPEG策略資源處 廠部成本推動報告;;一、成本定義;一、成本結構分析;二、成本人員管控細項;三、主要成本項目管控方案—消耗品;1.強化預算管控，培養節約意識 1.1 標準動態及最優化管控 1.2 提高預算的準確性及預算執行的過程控制 2.制程優化、合并、取消，減少消耗品需求 3.消耗品的合理利舊 3.1 定標準、定方法，材盡其用 4. BY周檢討千臺消耗 5..五地互動，趕、學、比、超 ;三、主要成本項目管控方案—消耗品;3-4.消耗品-BY周統計千臺消耗;三、主要成本項目管控方案—消耗品;三、主要成本項目管控方案—消耗品;三、主要成本項目管控方案—消耗品;三、主要成本項目管控方案—人力;三、主要成本項目管控方案—人力;;3-12.人力-BY周管控（人力規劃）;3-13.人力-BY周管控（生產力評估）;三、主要成本項目管控方案—人力;三、主要成本項目管控方案—人力;3-16.設備-BY周管控（稼動率）;3-17.設備-折舊費BY月剔除細項;三、主要成本項目管控方案—包材;3-19.包裝費-BY天管控（包材回收）;3-20.報廢--BY天管控;1.半成品損失定義: 標準損失=良品入庫數/標準量率*(1-標準良率)*前制程來料累計成本 實際損失成本=(正常凈發料-良品入庫)*前制程來料累計成本 正常凈發料=正常發料-正常工單退+良品重工發-良品重工退+不良品重工發-不良品重工退 良品入庫=正常工單良品入+重工工單良品入-重工良品發+重工良品退+/-轉撥量+客指測試-客退(廣義) 2.管控措施: a.提升良率,減少發料數量與入庫數量的差值.;3-23.其他費用-BY周管控;4-1.成本報告-主要成本項目BY課排名;每增加一元收入並非產生一元的利潤, 但每降低一元成本,必然產生一元利潤;9、春去春又回，新桃换旧符。在那桃花盛开的地方，在这醉人芬芳的季节，愿你生活像春天一样阳光，心情像桃花一样美丽，日子像桃子一样甜蜜。8月-218月-21Tuesday, August 24, 2021 10、人的志向通常和他们的能力成正比例。10:36:1510:36:1510:368/24/2021 10:36:15 AM 11、夫学须志也，才须学也，非学无以广才，非志无以成学。8月-2110:36:1510:36Aug-2124-Aug-21 12、越是无能的人，越喜欢挑剔别人的错儿。10:36:1510:36:1510:36Tuesday, August 24, 2021 13、志不立，天下无可成之事。8月-218月-2110:36:1510:36:15August 24, 2021 14、Thank you very much for taking me with you on that splendid outing to London. It was the first time that I had seen the Tower or any of the other famous sights. If Id gone alone, I couldnt have seen nearly as much, because I wouldnt have known my way about. 。24 八月 202110:36:15 上午10:36:158月-21 15、会当凌绝顶，一览众山小。八月 2110:36 上午8月-2110:36August 24, 2021 16、如果一个人不知道他要驶向哪头，那么任何风都不是顺风。2021/8/24 10:36:1510:36:1524 August 2021 17、一个人如果不到最高峰，他就没有片刻的安宁，他也就不会感到生命的恬静和光荣。10:36:15 上午10:36 上午10:36:158月-21