制造企业信息化工业工程分析.pptxVIP

  • 0
  • 0
  • 约3.6千字
  • 约 78页
  • 2021-08-26 发布于河北
  • 举报
工业工程与制造企业信息化工程;主要内容;一、研究背景;;取得了显著的成绩: 理论上,现代集成制造系统的提出 关键技术:并行工程…… 具有自主知识产权的国产软件 2000年,示范工程200家,示范以外主动引入CIMS的企业5倍左右;总体上讲,实施效益与效果难尽人意;四、研究动机与主要问题;“制造企业实施CIMS工程能力评测与管理改进策略研究”;二、管理平台与管理累积理论;;国外管理软件的开发模式;几点说明:;二、我国企业管理现状;企业管理水平与CIMS管理平台之间存在显著差距 ——这是我国CIMS工程效益不佳的根本原因; CIMS工程效果不佳的主要管理原因; 我国CIMS管理理论研究中的不足; 结论;三、管理累积理论;企业管理需要积累(见下图) ; 管理累积理论的主要内容; 管理发展过程与管理累积曲线;; ;;(1)管理发展的阶段性 过程不可省略 过程可以加速 美欧100年 日本、台湾、韩国50年左右;(2)中国管理的复杂性;三、工业工程在管理累积中的作用; 工业工程是对有关人员、物料、设备、能源和信息所组成的集成系统进行设计、改善和实施的一门学科。它综合运用数学、物理学和社会科学的专门知识和技能,并且运用工程分析和设计的原理和方法,对上述系统可能获得的成果予以确定、预测和评价。 ; 工业工程

文档评论(0)

1亿VIP精品文档

相关文档