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建设项目管理制度及岗位责任制--20 建设项目管理制度及岗位责任制--20 PAGE / NUMPAGES 建设项目管理制度及岗位责任制--20 建设项目管理制度及岗位责任制 目录 第一章组织机构 2 一、岗位设置原则 2 二、组织机构 2 第二章部门职能 3 一、工程部部门职能 3 二、项目部部门职能 4 第三章职位说明书 4 一、工程部经理 4 二、总工程师 6 三、土建工程 xx8 四、水暖工程师 9 五、电气工程师 10 第四章工作制度 12 一、工程部工作目标管理规定 12 二、工程部资料与文件管理规定 13 三、工程项目文件资料的签收传达规定 13 四、图纸会审，技术交底制度 13 五、工程现场管理规定 14 六、用章制度 14 1/16 七、考勤制度 14 八、工作 xx、月报制度 15 九、设计更改制度 15 十、签证管理制度 16 十一、工程款支付程序 16 第一章组织机构 一、岗位设置原则 工程部岗位调设置依照以下原则：（ 1）精壮高效的原则；（ 2）灵巧弹性、相对稳固的原则；（ 3）因事设岗的原则； 二、组织机构 1．工程部的编制 工程部是工程项目独一的组织协调机构，工程现场项目部的管理机构。 依据整体要求及工程部机构设置原则，工程部人员编制由工程部经理、总工程师、项目部人员构成。 工程部经理、总工程师对公司全部项目负责并管理。 2．