项目化管理及运作 .pptxVIP

项目化管理及运作 －－管理新趋势; 一、项目化管理概要 在应付全球化的市场变动中，战略管理和项目管理将起到关键性作用 －－戴维·克兰德（David C1eland）; 战略管理立足于长远和宏观，考虑的是提高企业的核心竞争力；项目管理则立足于一定的时期和微观，考虑的是在多变的环境及多目标约束下更有效地实现预定目标 ; 1、项目 企业所有活动： ◆ 运作－－日常运营 ◆ 项目－－临时性、一次性 ;运作（Operation） ◆ 是连续的、重复性的 ◆ 通常的目标 ◆ 是有规律或经验可供参考的; 项目（Project） ◆ 是临时性、一次性，有明确起止时间 ◆ 独特的目标 ◆ 很少有通用的程式，必须不断创新 ◆ 具有明确的多约束; 项目 －－企业发展的阶梯;9、要学生做的事，教职员躬亲共做；要学生学的知识，教职员躬亲共学；要学生守的规则，教职员躬亲共守。7月-217月-21Friday, July 9, 2021 10、阅读一切好书如同和过去最杰出的人谈话。09:11:0909:11:0909:117/9/2021 9:11:09 AM 11、一个好的教师，是一个懂得心理学和教育学的人。7月-2109:1