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关于创新型人才培育成长的策略研究论文 摘要:目前,80后创新型科技人员在机密类国有军工企业科研团队中的比例越来越大,逐步成为企业科技进步的新生军。而企业如何有效管理好这类创新型科技人才,提高其工作满意度,培养其归属感,激励其更具活力更具热情地投入工作,成为当今理论和实践界研究的重点。 关键词:机密类国有军工企业;80后;创新型科技人才;有效管理 一、机密类军工国有企业80后新型科技人才的特质 创新型科技人才,指那些具有积极的创新思维、非凡的创新能力、广博的知识结构、良好的道德和身体素质,能为科技发展和社会进步做出重要贡献的科学技术主体。当“80后”创新型科技人才开始作为一股新生的力量登上社会舞台时,各界专家就开始着手对这一特殊的群体进行研究,但目前,没有统一系统化、理论化的研究成果。为填补这一空白,2010年暑假期间,武汉大学东湖分校暑期实践队,对陕西三家机密类国有企业创新型科技人才成长做了专题调研。 本次调研在借鉴前人的成果基础上,将研究对象更加具体化,主要选择了这样一类特殊的企业,我们称之为机密类国有军工企业,这类企业具有高成长性、高科技性、高市盈性及高保密性的特点,对国家的国防具有重要作用,这类国企中“80后”创新型科技员工比例高达25%。 通过与这三家企业中约200名设计院的“80后”员工和100名非设计院员工的